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五大系统之辅导训练系统概述功能组职责分工内容评估40页PPTX

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文档格式:PPT
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更新时间:2020/10/23(发布于广东)

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文本描述
2019年4月 五大系统之辅导训练系统 1、课程时长:50分钟 2、课程对象:“大个险”管理干部、 营业部经理、 职场经理 3、课程授课方式:讲授 4、建议课程讲授人: “大个险” 内勤管理人员 5、课程重点: 辅导训练系统的安装及固化日常训 练和新人训练模式。 课程说明 一、系统概述 二、功能组职责及分工 三、系统内容 四、系统评估 辅导训练功能组的重要性 如何让新人会说、会做? 团队发展趋势—标准化职场辅导训练系统 新人会说什么比听懂了什么更重要 新人会做什么比知道了什么方法更重要 辅导训练系统核心诉求 辅导训练系统的工作核心是搭建职场训练平台,尤其是聚焦解决新人育、留的问题,通过主管、功能组、职场导师的协同运作,固化职场训练模式、促进新人有效留存。 标准化职场经营 增员支持系统 辅导训练系统 销售支持系统 意愿激发 平台搭建 技能辅导 训练规划 新人训练 日常训练 E化推动 销售组织 客户经营 绩效管理系统 目标规划 绩效经营分析 绩效追踪 日常管理系统 出勤管理 职场管理 功能组组长 增员推动岗 增员训练岗 功能组组长 新人训练岗 日常训练岗 功能组组长 销售组织岗 客户经营岗 功能组组长 绩效分析岗 绩效追踪岗 功能组组长 增员功能组 辅导训练功能组 销售支持功能组 绩效管理功能组 日常管理功能组 职场经理 职场管理岗 功能组建设是标准化职场经营落地的执行者,五大功能组对应五大系统,职责与人员逐一对应 活动管理 会议经营 会议活动岗 系统概述--组织架构