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2020年书吧策划书DOC

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资料大小:24KB(压缩后)
文档格式:DOC
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2020/10/21(发布于上海)

类型:积分资料
积分:10分 (VIP无积分限制)
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文本描述
目录
一、项目描述
1.项目概况
2.项目名称
3.基本内容
二、市场环境分析
1.地域
2.消费者群体
三、实施计划与运作方式
1.实施计划
2.运作方式
四、行业分析
1.SWOT分析
五、可行性分析
1.消费人群分析
六、经营模式
1.营销策略
2.会员模式
3.管理结构
七、财务分析
1.书吧装潢
2.收入来源
八、风险与机遇
1.风险
2.机遇休闲书吧策划书
书吧策划书
一、项目描述
1.项目概况:
在讲究高效率、快节奏的今天,繁忙的学习与工作使人们很少有空闲来仔细阅读和生活,体味流行与时尚。在图书馆,最新的杂志,最好看的动漫永远都是遥不可及,此外图书馆不能自由的交谈,更不用说渴了喝点奶茶,饿了吃点点心。由此可见,一个消费不高而又有一定档次的休闲场所就显得十分必要。而根据目前的情况,我们学校缺少这样一个平台。所以,建立休闲书吧有很大的发展前景。
2.项目名称:
休闲书吧
3.基本内容
(1).休闲书吧的最大特色便是休闲,我们提供酒水,咖啡,水果,点心等休闲服务,在后期可以考虑提供餐饮服务
(2).可以简单的进行书籍寄售,对于有些不用的书籍可以放在书店寄售,比如考试复习资料等;
(3).同时为了培养固定的顾客群,我们将推出读者会员等级积分卡,消费越多,积分越高,可享受的优惠越多,比如可享受免费赠送精美礼品等。
二.市场环境分析:
1.地域:
主要在大学城附近,这里的人流量较大,稳定
2.消费者群体:
主体是针对大学生群体,除此之外还有教师和平时往来的流动人群。
三.实施计划及运作方式
1.实施计划:
开个休闲书吧要求并不高,门面只需要找一件20平方米左右就可以了,到后期可逐渐加大书吧的面积。由于服务的主要对象是大学生,门面不一定要悬在黄金地段。地段太抢手,门面租金高,书吧服务价格也随之加高,不利于吸引学生消费。门面最好悬在文化氛围较浓郁的学院区周围。休闲式书吧立足高校,采用借力思想,充分使高校物质资产、人力、信息资源为我所用,精心经营好书吧,保证服务质量,努力做到使我们书吧服务成为集文化交流和丰富信息为一体,集个性化与特色化为一身的高品质服务。让其成为学生之间,师生之间,高校和社会之间的桥梁与纽带。根据调查分析,由于校外酒吧,咖啡厅等休闲娱乐场所缺少符合大学生要求的个性化服务,没有和大学生心理相符合的消费环境,正是这两个原因,造成了大学虽有得天独厚的文化资源而没有真正为广大商家带来更多的实惠,文化资源的运用存在较大的空白。
运作方式:
经过调查分析,初步分为以下几个服务项目:
、实行会员