设备、工装和环境管理
控制程序
S4
版 本 号：2
编 号：SKT-C-S4
编制： 年 月 日
审核： 年 月 日
批准： 年 月 日
受控状态：
年 月 日发布 年 月 日起实施
设备、工装和环境控制程序
1 目的 对设备、工装和环境进行管理，保证安全生产正常运行，确保产品的符合性。
2 范围 适用于设备、工装和环境的管理。
3 职责
3.1总经理负本程序的领导责任；
3.2生产部负责设施设备、工装的配置、验收、建档、检修、使用、维护保养及报废管理等。
4 程序流程图（见本程序最后一页）
5 工作程序
5.1 厂房等基础设施管理
5.1.1使用厂房设施单位需对厂房设施进行维护，作好日常清洁、保护工作。
5.1.2生产部安排专职人员定期(每年一次)对公司环境进行检查，对于需改善的环境填写“持续改进申请”进行改善申请，经总经理核准后可进行改善。
5.1.3生产部负责对水、电、风、气系统和办公设施正常运行的维护。
5.1.4公用办公设施(如复印机、传真机等)及通讯设施为避免损坏，由公司办安排人员操作，为确保通讯设施的畅通，由生产部安排人员定期检查，并将结果记录于“基础设施保养及维修记录表”。
5.1.5办公用的电脑，由各部门负责各自单机扫毒，并做好记录，视资料重要性不同对电脑资料予以备份，不得在网上传播病毒。
5.2 设备管理
5.2.1生产部会同技质部根据生产及公司的发展需要提出设备的购置申请，并注明所购设备的名称、型号、技术参数、单价、数量等，经总经理批准后由采购部负责采购（在设备的选型过程中需权衡质量、价格、能耗、备件提供、配套性、服务性、维修性、环保等多方面的因素）。
5.2.2专用设备的配置，由生产部提出，技质部绘图（也可委托制造方绘图，但需经技质部认可），总经理批准后，由制造方制造。
5.2.3设备配件的采购，由生产部编制购置清单，总经理批准后，按清单购置。
5.2.4设备到厂后，生产部会同技质部等部门共同验收，于《设备验收单》上注明设备名称、型号、规格、技术参数、单价、数量、随机附件及资料等内容后，生产部组织进行安装调试，当确认设备满足要求后，由生产部和技质部在《设备验收单》上签字，以示验收合格。
5.2.5生产部对验收合格的设备进行编号，建立《设备管理卡》，并在《设备一览表》上予以登记。
5.2.6验收合格的设备由仓库保管，