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趣拼租非标准旅游住宿拼租平台商业计划书DOC

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资料大小:5640KB(压缩后)
文档格式:DOC
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2020/10/19(发布于北京)

类型:金牌资料
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文本描述
汇编出版,采用影印、缩印或者其它方式合理复制学位报告。 本学位报告属于: ()1.经厦门大学保密委员会审查核定的涉密学位报告, 于年月日解密,解密后适用上述授权。 ()2.不保密,适用上述授权。 (请在以上相应括号内打“V”或填上相应内容。涉密学位报告 应是己经厦门大学保密委员会审定过的学位报告,未经厦门大学保密 委员会审定的学位报告均为公开学位报告。此声明栏不填写的,默认 为公开学位报告,均适用上述授权。) 声明人(签名): mm 摘要 移动互联网时代共享经济在旅游住宿行业正在经历爆发式发展,传统的酒店住 宿业正在被以Airbnb为代表的非标旅游住宿平台所颠覆。纵观国内各大非标旅游住 宿线上平台,其模式大同小异,行业竞争仍以房源数量的争夺和价格比拼为主,而 商业模式的创新设计和技术护城河的积累反被弱化。这无疑使得现有线上平台原本 具备的商业优势变得极为脆弱,而这就给了真正以共享经济为商业核心,以技术驱 动产品和服务的新创企业更多的机会。 本商业计划书通过对非标旅游住宿市场的充分调研分析,回归共享经济的商业 本质,根据目标用户消费痛点设计极致使用场景,以创始团队《基于多维数据的安 全范围查询》的专利技术高效率、低成本获取房源信息,实现房源数量积累的快速 弯道超车;以市场细分的角度解析目标市场,垂直聚焦95后“长尾”新兴消费群体; 以精益创业的模式展开商业计划,从企业战略、市场调研、竞争分析、技术研发、 市场营销、产品运营、创始团队建设、财务预测等方面对创业过程进行详细计划, 创新性的提出并论证了“趣拼租”一一非标旅游住宿拼租平台的可行性及商业前景。 在共享经济创业热潮下,本文对初创企业如何在竞争日益激烈的市场环境中有 效识别商业机会、创新性设计商业模式以及研宄年轻群体消费方式方面提供了很好 的启发和借鉴意义。 关键词:非标旅游住宿、趣拼租、商业计划书 IAbstract Abstract TheeraofmobileInternetsharingeconomyintourismaccommodationindustryis undergoingexplosivedevelopment,thetoditionalhotelindustryisbeingsubvertedbythe non-standardtouristaccommodationplatformrepresentedbyAirbnb.Throughoutthe majordomesticnon-standardtouristaccommodationonlineplatform,thesamepattern, competitionintheindustryisstilldominatedbythenumberoflistingscompetitionand pricecompetition,andbusinessmodelinnovationdesignandtechnologyaccumulation wasweakened.Themoatwhichmakestheexistingonlineplatformhasbecomethe originalcommercialadvantageisextremelyfragile,anditgivestruetoshareeconomyas thecorebusinessopportunities,newventurestotechnologydrivenproductsandservices more. ThisbusinessplanthroughtheanalysisofthefUllinvestigationofthenon-standard touristaccommodationmarket,returntosharecommercialeconomy,accordingtothe targetconsumerpainpointdesigntheultimateuseofthescene,withthefoundingteam basedonthepatenttechnologyofhighefficiencysafetyrangeofmultidimensionaldata querylow-costaccesstohousinginformation,thenumberofhousesaccumulatedfast comerstheovertaking;marketsegmentationoftargetmarket,verticalfocusingafter95 longtailemergingconsumergroups;intheleanstartupmodefromthebusinessplan, businessstrategy,marketresearch,competitiveanalysis,technologydevelopment, marketing,productmanagement,foundingteamconstruction,financialforecastingand otherdetailedplansforthebusinessprocessinnovative,proposedanddemonstratedthe” funfightrent,-non-standardtouristaccommodationrentfightfeasibilityandbusiness prospectsoftheplatform. Undertheupsurgeofsharedeconomicentrepreneurship,thispaperprovidesagood inspirationandreferenceforstart-upstoidentifybusinessopportunities,innovatebusiness modelsandresearchthewayofconsumptionofyoungpeopleinanincreasingly competitivemarketenvironment. Keywords:Non-standardtouristaccommodation;quSharingrooms;businessplan ii 目录 %—M1 第一节引言1 第二节相关文献综述 2 第三节章节安排 4 第二章市场需求 7 第一节中国“短租”市场的现状 7 第二节需求痛点 11 乾¥市场机会 15 第三章产品19 第一节“趣拼租”平台应用功能介绍 19 第二节“趣拼租”平台核心技术 22 第三节“趣拼租”平台的精益开发原则 23 第四章市场分析 26 第一节国内短租市场PEST分析 26 第二节国内在线短租拼租市场分析 32 第三节主要竞争对手分析 38 第四节“趣拼租”平台的独特性 40 第五章市场营销 44 第一节“趣拼租”市场定位 44 第二节“趣拼租”平台发展战略 45 第三节“趣拼租营销策略 46 第四节盈利模式 49 第六章创业团队及公司发展 52 第一节创业团队 52 第二节发展规划 52 III “趣拼租”非标准旅游住宿拼租平台商业计划书 第七章财务分析和风险管控 55 第一节资金筹集及效益评估 55 第二节风险评估 59 第三节退出机制 62 胃八章结论64 附录:旅行住宿选择调查问卷 6S