增强团队建设能力 李润棚 2015年11月05日 ―狼性团队―蚂蚁团队―群雁团队 团队的力量 狼群过着群居生活，一般七匹为一群，每一匹都承担一份责任，狼群之间默契配合成为狼成功的决定性因素，狼群具有拼搏、和谐共生、忠诚、纪律严明、永不言败等特征。 团队的力量 在非洲的草原上如果见到羚羊在奔逃，那一定是狮子来了； 如果见到狮子在躲避，那就是象群发怒了； 如果见到成百上千的狮子和大象集体逃命的壮观景象，那是什么来了呢？——是蚂蚁军团来了！ 团队的力量 团队的特征 团队的“八大陷阱” 团队的特征 目标明确 达成共识 角色互补 通力合作 领导有方 有效授权 价值认同 相互信任 良好沟通 资源共享 内部支持 外部协调 什么样的团队才是高效的呢？ 团队的特征 团队精神 归属意识：认识到团队为自己提供了工作，个人命运与团队是休戚相关的 亲和意识：团队成员在工作中互相依从、互相支持、密切配合，建立了平等互信、相互尊重的关系，如处在一个家庭中 责任意识 ：恪尽职守、完成任务、勇于创新、遵守团队规则等 自豪意识：认为自己所在的团队有令他人羡慕的声誉、社会地位和经济收入等的荣耀心理 管理团队 作为管理者怎样管理好自己的团队呢？ 管理团队 要有榜样的激励 要有目标的激励 要有尊重的激励 要有沟通的激励 要有宽容的激励 要有赞美的激励 要有情感的激励 要有竞争的激励 要有文化的激励 要有惩戒的激励 管理团队——要有榜样的激励 要有榜样的激励 首先要为你的员工树立一根行为标杆 在任何一个组织里，管理者都是下属的镜子。可以说，只要看这个组织的管理者是如何对待工作的，就可以了解整个组织成员的工作态度。“表不正，不可求直影。”要让员工充满激情地去工作，管理者就要先做出一个样子来。 管理团队——要有榜样的激励 1 2 3 4 管理团队——要有榜样的激励 ╘案例╛ 春秋晋国有一名叫李离的狱官，他在审理一件案子时，由于听从了下属的一面之辞，致使一个人冤死。真相大白后，李离准备以死赎罪，晋文公说：官有贵贱，罚有轻重，况且这件案子主要错在下面的人。 李离说：“正人先正己，做事先做人，要想管理好下属必须以身作则，勇于承担责任，而且要事事为先，严格要求自己，做到己所不欲，勿施于人。”他拒绝听从晋文公的劝说，伏剑而死。 要有目标的激励 管理团队——要有目标的激励 人的行为都是由动机引起的，并且都是指向一定的目标的。这种动机是行为的一种诱因，是行动的内驱力，对人的活动起着强烈的激励作用。管理者通过设置适当的目标，可以有效诱发、导向和激励员工的行为，调动员工的积极性。