注册 登陆
会员服务
我要上传
联系我们
首  页 管理资料专区 经营管理 人力资源 培训大全 人资培训专区 制度表格 咨询顾问资料 管理专题 行业资料
今日最新 行业资料专区 仓储管理 生产作业 采购管理 生产制造专区 物流管理 产品研发技术 现场与5S 保险资料
地产资料专区 财贸金融专区 商务贸易 财务下载 投资金融 商务资料专区 营销工具 邮址黄页下载 地产报告 地产策划
工程物业专区 企划营销专区 企划方案 营销下载 品牌管理 信息技术专区 创业资料 工程物业建装 营销策划 地产营销
文献论文专区 品质资料专区 金牌资料 行业辅助 论文辅助 视频资料专区 资料DVD 报告方案杂志 知识库 培训资讯
相关分类
    人资培训专区最新下载 > 薪酬福利管理 > 薪酬方案
2020年金凯集团薪酬激励方案优化DOC 金牌
下载分数  25 分(VIP会员没有积分限制)
资料类型 薪酬方案
资料评价 资料评价度
文件大小 2676K (压缩后)
上传时间 2020-10-17
上 传 者 admin
下载总数 0

    


   ==== >>> 请先登录注册免费下载


  • MBA硕士毕业论文_金凯集团薪酬激励方案优化(62页).rar
  • W公司中层管理者薪酬激励方案优化研究_MBA硕士范文(65页).rar
  • MBA论文_Z银行西安分行客户经理薪酬激励方案优化研究(50页)
  • MBA毕业论文_AM医药公司员工薪酬激励方案优化研究
  • 2020年Z银行西安分行客户经理薪酬激励方案优化研究_硕士论文
  • 2020年N公司薪酬激励方案优化研究DOC_硕士论文
  • 商业银行客户经理薪酬激励方案再设计-以Z银行为例
  • 2020年基于EVA的KF种业集团企业负责人薪酬激励方案DOC
  • 基于宽带薪酬的九芝堂管理人员薪酬激励方案研究
  • 2020年沈阳造币厂薪酬激励方案的再设计与实施DOC
  • 2020年AS公司销售人员薪酬激励体系优化方案设计DOC
  • 2020年SD公司销售人员薪酬激励优化方案研究_硕士论文
  • 2020年H公司知识型员工薪酬激励方案研究DOC_硕士论文
  • 2020年QD研究院绩效考核体系及薪酬激励方案研究_硕士论文
  • 销售人员薪酬激励方案DOC
  • 某公司超经典薪酬激励方案PPT课件
  • MBA毕业论文_SD公司销售人员薪酬激励优化方案研究
  • MBA硕士毕业论文_A公司薪酬激励优化方案研究
  • MBA毕业论文_PZ国际物流有限公司激励方案优化研究
  • MBA毕业论文_A公司销售人员薪酬激励体系优化研究
  • 甘肃金沙建筑工程有限公司薪酬激励优化研究_MBA毕业论文DOC
  • 2020年金凯集团薪酬激励方案优化DOC
  • 2020年吉利会计师事务所薪酬方案设计DOC
  • 商业银行客户经理薪酬激励方案再设计-以Z银行为例
  • 关于在我国高科技企业科技人员中实施自助式薪酬方案的研究
  • 2020年万嘉地产薪酬优化方案DOC
  • 2020年基于EVA的KF种业集团企业负责人薪酬激励方案DOC
  • 2020年山东航空股份有限公司薪酬方案改进与完善DOC
  • 2020年阜新网通公司薪酬方案设计DOC
  • 2020年A公司薪酬方案设计DOC
  • 基于宽带薪酬的九芝堂管理人员薪酬激励方案研究


  •  注1: 下载后资料推荐winrar3.5以上版本解压.
     注2: 解压密码m448; 如资料名是乱码, 随意改名后再解压.
     注3: 需要安装office办公软件, Word(doc格式)、Excel(xls格式)、
          Powerpoint(ppt格式)、Access(mdb格式)、Visio(vsd格式)
     注4: 其他文件格式需要安装的软件
          Adobe Reader(pdf格式)、CAJ Viewer(nh、kdh格式)

          -- 更多参考 --

    推荐专题下载
           
       
       
       

    免费会员只能下部分资料
    成为VIP会员可下载VIP管
    理资料(现有 1064690笔)
    如何获得下载
    · 会员标准  
    · 代笔服务  
      资料简介
     
     摘要 随着经济的快速发展和全球化进程的不断加快,个性化、多元化的市场环境对企业 来说,挑战的严峻性己成定局,也势必加剧企业对所需人才的竞争激烈程度。因此,企 业人力资源管理探讨的主要问题就是如何应对这一严峻的挑战。企业是否具有科学的、 合理的、完善的薪酬制度,对企业稳定、长远发展的影响是巨大的,甚至是致命的。如 何建立科学合理的薪酬激励机制,如何根据企业实际情况设计符合企业发展需要的薪酬 体系,特别是对企业的后续发展尤为重要。所以,当务之急是把薪酬激励问题提到重要 日程,因此对其问题的研究成为企业的关键。 文章对金凯集团目前的薪酬激励状况进行了实地调查,运用相关薪酬激励进行分 析,发现其存在很多问题:如薪酬结构和组织结构不吻合、设计不合理,工作业绩缺乏 实事求是的合理评价、福利措施得不到保障等问题。提出了金凯集团的薪酬体系旨在提 高员工工作的积极性和工作效率,核心是培育优势市场竞争力。本文主要以定卩定量结 合分析法对金凯集团薪酬问题进行了剖析,并计对性地设计优化方案。 本文从导论、薪酬激励相关理论概述、金凯集团薪酬体系现状分析、薪酬体系优化 设计、薪酬设计实施的保障措施五个方面围绕课题展开分析和论述。 通过对于该企业薪酬激励的研究,能够很好地促进公司经营者激励与约束机制的形 成,提升企业在人才竞争中的优势。以期对其他同类公司薪酬体系改革提供借鉴。 【关键词】薪酬,激励,薪酬体系,优化设计 【研究类型】应用研究 Title: compensation incentive scheme optimization of Jinkai Group Specialty: Business Administration As the quick and global development of the economy, the personalized and diverse market environment gives more challenges to the enterprises, and it must strengthen the talent competition among them. So it is a worthy discussion how we response to the challenges in human resource management, and it has the powerful and fatal influence to the company whether it has the scientific and reasonable salary system. It is specially important for the enterprise how to build up the suitable compensation incentive mechanisms and how to design and implement the reasonable compensation system, and it looks extremely urgent for us to study it. This paper has a deep study in the compensation incentive condition of Jinkai Group, it mainly analyzes the questions as follows: the unreasonable salary structure、lack of transparency、lack of scientific staff performance evaluation、lack of security in welfare measures、etc. It proposes solutions: improving the working activity and the efficiency of staff、increasing the enterprise management level、enhancing the enterprise market competition and the capacity for sustainable development. On basis of relative theories, it uses the methods of qualitative、quantitative and other analysis, and analyzes the relevant elements of the scheme, and proposes the optimized salary system design and the implementation of the new plan safeguard measures. This article includes five parts, the first is preface, mainly states study Name: Li Xinquan Abstract background、basic study methods、research thought; the second is to study the relevant theory and the guiding significance; the third is to analyze the salary incentive condition、problems and the reasons; the fourth proposes the suitable salary incentive scheme optimization of Jinkai Group; the fifth presents the implementation of the new plan safeguard measures and conditions. The research of compensation incentives scheme in Jinkai Group will promote the enterprise operator to form incentive and constraint mechanism, and improve the advantages of talent competition, and supply a reference to the compensation scheme reforming of other relative companies. 【Key Words】 compensation,incentive, salary system, optimization design 【Research Type] application research 目录目录 1 1 1.1选题背景与意义 1 1.2研究内容与方法 2 1.3研究的思路与框架 3 1.4本文的主要贡献 3 2薪酬激励相关理论概述 4 2.1薪酬激励概述 4 2.2激励理论综述 6 3金凯集团薪酬体系现状分析 12 3.1金凯集团简介 12 3.2金凯集团薪酬满意度调查 15 3.3金凯集团薪酬体系现状 17 3.4金凯集团薪酬激励存在的主要问题 20 3.5金凯集团薪酬激励机制产生问题的原因 23 4金凯集团薪酬体系优化设计 27 4.1金凯集团薪酬体系设计目标和指导原则 27 4.2金凯集团薪酬体系设计的思路 29 4.3金凯集团薪酬设计的整体框架 30 4.4金凯集团薪酬结构的具体设计 32 5薪酬设计实施的保障措施 40 5.1优化方案实施前的准备工作 40 5.2优化方案实施的保障措施 41 5.3优化方案的实施及效果预测 439 6 51 6.1 號 46 6.2局P艮性 46 6.3有待进一步研究方向 47 48 附录



     
    版权所有:企业管理资源网 © 2005-2020 客服电话:(+86 0411)-88895936 15566933248 Fax:0411-88895936
    E-mail:76395700@qq.com(假日/晚上:15566933248)  QQ:76395700
    辽ICP备14017218号-1  辽公网安备 21021102000022号