注册 登陆
会员服务
我要上传
联系我们
首  页 管理资料专区 经营管理 人力资源 培训大全 人资培训专区 制度表格 咨询顾问资料 管理专题 行业资料
今日最新 行业资料专区 仓储管理 生产作业 采购管理 生产制造专区 物流管理 产品研发技术 现场与5S 保险资料
地产资料专区 财贸金融专区 商务贸易 财务下载 投资金融 商务资料专区 营销工具 邮址黄页下载 地产报告 地产策划
工程物业专区 企划营销专区 企划方案 营销下载 品牌管理 信息技术专区 创业资料 工程物业建装 营销策划 地产营销
文献论文专区 品质资料专区 金牌资料 行业辅助 论文辅助 视频资料专区 资料DVD 报告方案杂志 知识库 培训资讯
相关分类
    企划营销专区最新下载 > 营销策划 > 计划建议
足浴连锁加盟店营销计划DOC
下载分数  10 分(VIP会员没有积分限制)
资料类型 计划建议
资料评价 资料评价度
文件大小 4K (压缩后)
上传时间 2020-10-17
上 传 者 admin
下载总数 0

    


   ==== >>> 请先登录注册免费下载


  • 上海富侨足浴特许加盟指南DOC
  • 扬舟保健足浴连锁公司服务意识培训课程教材PPT_51页
  • 2020年足浴店筹备策划方案DOC
  • 足浴店培训_王牌店长培训PPT
  • 足浴店培训_沐足部技师培训资料DOC
  • 足浴店表格_按摩房检查表DOC
  • 足浴店培训_服务最高境界PPT
  • 便利超市连锁加盟协议模板DOC
  • 足浴三八妇女节促销方案DOC
  • 鑫茂足浴店周年庆方案DOC
  • 建材连锁加盟合作协议书DOC
  • 沐浴_足浴_业卫生管理制度DOC
  • 足浴店培训_赞美沟通课件PPT
  • 足浴营销点号加项培训PPT
  • 足浴店表格_吧台盘存日报表DOC
  • 足浴店表格_巡房登记表DOC
  • 2020年足浴店转让协议DOC
  • 足浴店微笑服务全套策略方案DOC
  • 足浴店培训_第四个月情绪管理PPT
  • 2020年足浴城营销方案DOC
  • 足浴店培训_第二年见习店长研修课程之目标PPT
  • 足浴连锁加盟店营销计划DOC
  • 2019鹿港小镇数字创意营销计划PPT
  • HX软件科技公司销售人员培训计划书63页DOC
  • LD_YX_02营销费用计划_年度和月度PDF
  • 奥美整体营销计划雅迪PDF
  • 泰禾城市广场2012全年营销推广活动计划PPT
  • 浪漫五月促销计划_温馨送五一DOC
  • 大型超市年度促销计划战略讲解PPT8页
  • 化妆护肤类资生堂年度EPR推广提案PPT
  • 家装公司营销计划书DOC


  •  注1: 下载后资料推荐winrar3.5以上版本解压.
     注2: 解压密码m448; 如资料名是乱码, 随意改名后再解压.
     注3: 需要安装office办公软件, Word(doc格式)、Excel(xls格式)、
          Powerpoint(ppt格式)、Access(mdb格式)、Visio(vsd格式)
     注4: 其他文件格式需要安装的软件
          Adobe Reader(pdf格式)、CAJ Viewer(nh、kdh格式)

          -- 更多参考 --

    推荐专题下载
           
       
       
       

    免费会员只能下部分资料
    成为VIP会员可下载VIP管
    理资料(现有 1065129笔)
    如何获得下载
    · 会员标准  
    · 代笔服务  
      资料简介
     
    足浴连锁加盟店的营销计划
    制定营销计划对足浴连锁加盟店非常重要。一个好的营销计划,不仅可以为更多的宾客提供服务,提高社会效益,而且可以扩大营业额,增加经济效益,改善服务条件,因此如何扩大服务范围,增加服务项目,提高服务质量,是管理人员的重要职责,应该着重考虑以下问题。   一、经济分析  近几年来保健业发展迅速,竞争激烈,因此要做好就必须有较高的经营分析做指导,管理才能行之有效。  1、地理位置分析   2、人文结构分析   3、内部环境设施分析   4、价目与小费管理分析与周围同行价值分析   5、内部经营方向及管理分析等  二、寻找客源 足浴养生馆的服务对象不是单一性的,制定营销计划,首先要确定自己的主要服务对象,做到有的放矢。例如,如果寻找的服务对象层次较高,如来华旅游的宾客,国内较富有的民营企业家,高级职员等,那就要有如桑拿浴、游泳池等相应的配套设施,并要有较高的知识,高技能的足疗、养生技师,如果寻找的对象是广大职工和一般的从业人员,那就应该多搞治疗,康复等服务项目,保持有相对稳定的客流量,以利加强工作的计划性。在这方面,营销人员的素质高低是至关重要的,应具有较强的公关能力,丰富的工作经验,较好的文化素养。此外,还要充分发挥足疗、养生技师的作用,利用他们高超阶级的技术手法、热情的服务态度,文明的礼貌用语和高尚的职业道德去吸引回头客,从而争取到更多的客源。从根本上说,一个足疗、养生技师能否在社会上赢得良好的声誉,招来更多的客人,最终取决于他的服务技能与服务态度。总之,扩大营业额要依靠集体的力量,光靠一两个人是不行的。  三、财务计划 从事足浴养生服务既要社会效益,也要经济效益,没有一定的经济效益是难以为继的。在足浴养生馆的营销计划中,要有财务方面的工作计划,如房产的建造,设备的购置,各种人员的开支,要根据客源的情况和收费标准作出较科学的收费预测。然后收支相抵,提出一个极大的营业额,作为全体工作人员奋斗目标,并采取措施,促其实现。  四、工作安排  在营销计划中,工作安排是必不可少的,如在组织客源中,年卡、月卡、季卡准备卖出多少张,有了这些固定客源,对全年的预定下一次时间,这些都要作出具体安排,避免因忙闲不均而影响工作秩序和服务质量,足疗、养生技师的工作也要安排,做到合理调配,各展其能,把全体工作人员的积极性和创造性都充分调动起来。各种营业价格要明码标价,接受顾客监督。足浴、养生房里要张贴注意事项,如刚吃完饭的客人不宜按摩,按摩室请勿吸烟等,要安排专业人员打扫卫生,




     
    版权所有:企业管理资源网 © 2005-2020 客服电话:(+86 0411)-88895936 15566933248 Fax:0411-88895936
    E-mail:76395700@qq.com(假日/晚上:15566933248)  QQ:76395700
    辽ICP备14017218号-1  辽公网安备 21021102000022号