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2020年万嘉地产薪酬优化方案DOC

万嘉新兴
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更新时间:2020/10/15(发布于北京)
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文本描述
目 录 第一章 绪论 ................................................................. 1 1.1 问题的提出 .............................................................. 1 1.2 研究的意义 .............................................................. 2 1.3 研究方法 ................................................................ 2 1.4 报告的结构与内容 ........................................................ 3 第二章 薪酬设计理论与方法基础 ............................................... 5 2.1 国外薪酬管理理论研究概述 ................................................ 5 2.2 国内薪酬管理理论研究概述 ................................................ 6 第三章 内外部环境分析 ....................................................... 9 3.1 宏观环境分析 ............................................................ 9 3.1.1 政治法律环境分析 ................................................... 9 3.1.2 经济环境分析 ....................................................... 9 3.2 内部环境分析 ........................................................... 10 3.2.1 公司成长性分析 .................................................... 10 3.2.2 公司盈利性分析 .................................................... 11 3.2.3 公司偿债能力分析 .................................................. 11 3.3 内外部环境对薪酬走势的影响 ............................................. 11 3.3.1 外部环境对薪酬走势的影响 .......................................... 11 3.3.2 内部环境对薪酬走势的影响 .......................................... 11 第四章 公司薪酬体系现状、原因分析及对策 .................................... 13 4.1 公司概况 ............................................................... 13 4.2 万嘉公司原有薪酬的历史沿革及现状 ....................................... 13 4.3 万嘉公司原有薪酬存在的问题 ............................................. 14 4.3.1 万嘉地产薪酬公平性、激励性问题 .................................... 14 4.3.2 万嘉地产薪酬竞争性问题 ............................................ 14 4.4 万嘉公司薪酬不合理的原因分析 ........................................... 15 4.4.1 历史原因 .......................................................... 15 4.4.2 地区差异 .......................................................... 15 4.4.3 管理水平 .......................................................... 15 4.4.4 支付能力 .......................................................... 16 4.5 万嘉地产薪酬改进的对策 ................................................. 16 4.5.1 薪酬结构调整 ...................................................... 16 4.5.2 丰富薪酬内容 ...................................................... 18 4.5.3 进行岗位评估 ...................................................... 19 第五章 万嘉地产薪酬体系的优化 .............................................. 21 5.1 公司薪酬体系优化的理念及原则 ........................................... 21 5.1.1 公司薪酬的理念 .................................................... 21 5.1.2 薪酬优化的基本原则 ................................................ 21 5.2 优化薪酬方案考虑的因素 ................................................. 22 5.3 构建薪酬方案的步骤 ..................................................... 23 5.4 公司薪酬体系的优化方案 ................................................. 24 5.4.1 岗位设置与岗位分析 ................................................ 24 5.4.2 岗位价值评估 ...................................................... 29 5.4.3 薪酬调查 .......................................................... 30 5.4.4 薪酬结构设计 ...................................................... 31 5.4.5 各系列的薪酬 ...................................................... 32 第六章 优化方案的保障措施 .................................................. 35 6.1 制定具体的实施方案 ..................................................... 35 6.2 有效沟通,加强宣传 ..................................................... 36 6.3 进行制度建设,建立保障体系 ............................................. 36 第七章 全文总结 ............................................................ 39 7.1 全文总结 ............................................................... 39 附录A ..................................................................... 41 致 谢 ..................................................................... 42