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中小学辅导机构兼职管理及绩效考核标准DOC

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更新时间:2020/9/27(发布于四川)
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文本描述
中小学辅导机构兼职管理及绩效考核标准
一、工作分类:
(一)宣传:寻求潜在客户,有意向的可当时引导上门或邀约上门。
(二)资源:今后的资源搜集工作转向家长这一块, 围绕孩子的学习开展,拿到学生和家长的基本信息,如:姓名、电话、住址,学生的年级、学校、薄弱科目等。
二、面向群体:
高端客户(穿着、打扮、有房有车一族)市场观察要敏锐。
三、计划安排:
(一)宣传:由于是暑期,尽量集中在人流密集的地铁出入口、商场、超市以及书城。
(二)资源:目标是家长或孩子(家长陪同) ,保质的同时又能保量。
(三)同行调研:南京市场竞争白热化,市场调研要有针对性,主要是现阶段竞争对手或潜在竞争对手,根据需求确定。
四、工资标准及结算:
(一)工资标准:
1、基础底薪:
2、有效提成:引领上门: 10 元/家长
1、完不成任务者:实行淘汰制
2、超额完成任务者 :额外给予奖励。
3、月任务排名:引领上门数第一 奖金 50 报名数第一 奖金 100
4、团队激励: (可参考设置与否自行定制 ) 完成小组上门人数第一 奖金 50
完成小组签单数第一 奖金 100
5、优秀小组长个人奖:团队业绩第一 奖金 100
(三)基本原则:奖罚分明。鼓励优秀,淘汰落后。想留住好的兼职,一定要不断优化。同时,优待并留住能干的,能出业绩的, 能带好团队的人, 保证兼职人员对于工资和经验学习的基本需求。
(四)工资结算:每月定于 25 日统计兼职一个月的工作情况,下个月上 /中旬(建议每月 15 日)发放工资,持本人有效证件来领取,原则上不允许其他兼职代领。
(五)工资领取流程:
1、学大专业的咨询师通过与来访者交流, 视签单情况, 负责人进而确定兼职工资;
2、市场部负责人每月 25 日提交兼职人员月工资表给总部市场上报;
3、总部领导审核签字,兼职携身份证等有效证件于下月上旬 /中旬( 15 号左右)领取工资,确认签字;
4、保留各中心市场兼职人员工资表备案并记录。
(六)补充:对有效资源的界定
市场部对兼职人员提交的客户资源进行电话回访:
有效电话: 接通后确定目标客户为小学, 初中或高中学生
家长电话,知道学大相关活动或介绍,既定为有效信息。
无效电话: 空号,错号,非目标客户(如学生本人) ,一直停机。
待定电话: 暂时无法接通 /停机,无人接听,本人不在,关机。
待定电话要求回访专员在一个月内不同日期, 不通时段回
访四次 ,结果依然不变者,根据情况按 50% 有效率折合,或转为 无效电话 。
五、工作内容及职责,纪律:
1. 整体要求:
(1)亲和有礼:微笑(