2019年4月 五大系统之日常管理系统 课程说明 1、课程时长：50分钟 2、课程对象：“大个险”管理干部、外勤营业部经理、职场经理 3、使用场景：日常经营 4、课程授课方式：讲授式 5、建议课程讲授人：“大个险”内勤管理人员 6、课程目标：日常管理系统的设计及运作要点 一、系统概述 二、功能组职责及分工 三、系统内容 四、系统评估 日常管理工作 出勤追踪 职场管理 会议管理 活动管理 费用管理 团康活动 职场文化 档案管理 系统原理 面对职场中繁杂的日常管理工作 系统概述 多头 无序 有序 推进 效能 提速 日常管理系统 事情还是那些事情，只是更加注重轻重缓急，科学有序 人还是那些人，只是简单明确、责任到人、效率更高 系统概述 系统概述 什么是日常管理系统？ 可以解决当前大多数职场基础管理薄弱问题的系统 安装了日常管理系统，可以提升队伍的出勤率、活动率、会议质量，以基础管理水平的提升，推动业务和人力的发展 具有出勤管理严、会议经营标准化、活动量管理强等特点 系统设计定位 基础管理 日常管理系统在五大系统中的位置 基础支撑 一、系统概述 二、功能组职责及分工 三、系统内容 四、系统评估 功能组职责与分工 职场经理 会议活动岗 1. 四会运作：干早、二早、大早会、夕会的经营运作。 2. 活动量管理制度的确定、宣导、追踪、评估。 1. 出勤管理：制定并执行职场出勤制度，做好追踪管理； 2. 负责小组的运作、协调，组织本功能组成员例会，对功能组的运作成效进行有效的评估。 日常管理功能组组长 综合管理专员 1. 文化建设 2. 职场布置 3. 经费管理 功能组工作模式 月（1） 1、月早会情况总结和下月重点早会内容确定 日（3） 1、每日出勤追踪 2、每日会议经营 3、每日活动量追踪 周（2） 1、周早会行事历制定 2、职场布置更新 一、系统概述 二、功能组职责及分工 三、系统内容 四、系统评估 日常管理系统-目的 目的：统一职场日常会议运作模式，规范活动管理、职场管理，树立职场品牌。 日常管理系统-意义 明确了日常管理的内容 提供了一系列标准化的日常 管理流程 提供了标准化的日常管理工具 行 为 职场经理清晰地知道自己 的日常管理职责 职场经理了解履行日常管理 职责的方法 职场经理便利地运用日常管 理的标准工具 做什么 怎么做（流程） 用什么做 结 果 日常管理系统-工作内容 出勤管理是核心，会议经营是载体，活动管理是基础，职场管理是保障。 管理办法 活动量追踪 职场管理 文化建设 经费管理 日常管理系统-出勤管理 出勤管理是“核心” 　　出勤管理是日常管理的核心，利用出勤管理制度规范职场销售人员在各类会议中的出勤行为，并通过追踪管理，及时了解和分析销售人员日、周、月的出勤情况并不断给予追踪提醒，从而有效改善职场的出勤效果。