注册 登陆
会员服务
我要上传
联系我们
首  页 管理资料专区 经营管理 人力资源 培训大全 人资培训专区 制度表格 咨询顾问资料 管理专题 行业资料
今日最新 行业资料专区 仓储管理 生产作业 采购管理 生产制造专区 物流管理 产品研发技术 现场与5S 保险资料
地产资料专区 财贸金融专区 商务贸易 财务下载 投资金融 商务资料专区 营销工具 邮址黄页下载 地产报告 地产策划
工程物业专区 企划营销专区 企划方案 营销下载 品牌管理 信息技术专区 创业资料 工程物业建装 营销策划 地产营销
文献论文专区 品质资料专区 金牌资料 行业辅助 论文辅助 视频资料专区 资料DVD 报告方案杂志 知识库 培训资讯
相关分类
    行业下载区最新下载 > 行业资料 > 美容行业
美容院销售顾问月度考核表DOC
下载分数  10 分(VIP会员没有积分限制)
资料类型 美容行业
资料评价 资料评价度
文件大小 4K (压缩后)
上传时间 2020-9-16
上 传 者 admin
下载总数 0

    


   ==== >>> 请先登录注册免费下载


  • 美容院标准化纳客计划与策略PDF
  • 美容院店务管理常见问题及解决方案PDF
  • 整形美容院合作话术_第一版DOC
  • 2020年美容院市场动态分析表XLS
  • 美容院做好员工培训的注意事项PDF
  • 美容院如何开展员工心态培训PDF
  • 成功经营美容院完全手册_65页PDF
  • 美容院新人培训课件PPT
  • 2020年怡兰美容院美容会员资料表DOC
  • 美容案例_适用于所有美容院的营销妙招_你用了吗
  • 2020年美容院活动方案妙招PDF
  • 美容院管理制度大全_共20页1万字DOC
  • 曼x美容院沙龙活动流程及筹备PDF
  • 2020年美容院招聘常用话术PDF
  • 美容院物料库存管理制度PDF
  • 美容院培训_王者训练课件PPT
  • 美容导经理能力考核表DOC
  • 2020年美容院晨会记录表DOC
  • 2020年美容院卫生管理制度PDF
  • 美容案例_美容院如何通过社群运营裂变_7天成交20多万
  • 2020年美容院年度考绩表DOC
  • 艺星美容整形机构数字营销规划PPT
  • 美甲店美甲或美容项目合作合同DOC
  • 美甲店美甲师考核相关表格DOC
  • 美容院销售顾问月度考核表DOC
  • 美容院标准化纳客计划与策略PDF
  • 美容院店务管理常见问题及解决方案PDF
  • 美容导顾客电话联系记录表DOC
  • 美容导赞美类话术句式DOC
  • 美发店会员卡销售执行方案PDF
  • 美发合同表劳动协议书DOC3页


  •  注1: 下载后资料推荐winrar3.5以上版本解压.
     注2: 解压密码m448; 如资料名是乱码, 随意改名后再解压.
     注3: 需要安装office办公软件, Word(doc格式)、Excel(xls格式)、
          Powerpoint(ppt格式)、Access(mdb格式)、Visio(vsd格式)
     注4: 其他文件格式需要安装的软件
          Adobe Reader(pdf格式)、CAJ Viewer(nh、kdh格式)

          -- 更多参考 --

    推荐专题下载
           
       
       
       

    免费会员只能下部分资料
    成为VIP会员可下载VIP管
    理资料(现有 1062268笔)
    如何获得下载
    · 会员标准  
    · 代笔服务  
      资料简介
     
    销售顾问:
    考核月度: 考核得分:
    姓名岗位顾问部门主管销 售 计 划 完 成 率(30分)计划销量实际销量计划完成率得分日 常 工 作 考 核(70 分)指 标实 际 完 成 情 况 评 价总分得分备 注组内销售计划制定与落实15促销活动培训贯彻与执行10顾客护理安排一、二度销售诉求10顾客分析档案管理与售后跟进10组内管理制度的贯彻执行10例会组织,工作总结汇报10团队凝聚力与团队合作5合 计70加分对公司管理提出合理化建议、能收集反馈市场信息或为公司引进优秀人才者加1-5分5主 管 书 面 评 价
    签 名 确 认董事长董事长助理考核人被考核人
    填写说明:1、本表总分100分,当该考核月度没有专项工作者,将专项工作分按比例摊入日常工作考核分。
    2、日常工作考核指标以《职务说明书》为依据;专项工作考核以考核月度内主管布置的临时性重要工作为考核对象,主管对被考核人对各专项工作的完成情况进行评价并打分。
    3、为保证考核的公正性,主管须以《任务书》的形式向其下属布置专项工作,在进行考核时必须以《任务书》的原始记载为原始依据。
    4、本考核表完成后必须取得被考核人、考核人的签名确认方为有效。




     
    版权所有:企业管理资源网 © 2005-2020 客服电话:(+86 0411)-88895936 15566933248 Fax:0411-88895936
    E-mail:76395700@qq.com(假日/晚上:15566933248)  QQ:76395700
    辽ICP备14017218号-1  辽公网安备 21021102000022号