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丽江旅游地产项目商业部分市场分析和定位PDF

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更新时间:2020/9/16(发布于云南)

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文本描述
2014年云南丽江旅游地产项目商业部分分析与定位建议 1 1 一、对云南丽江项目的理解与初判 2 结论-项目商业定位概念 综合产业驱动判断、产品类型选择及主题筛选,建议将自然、人文、成人 健康娱乐主题为项目商业概念落位方向 项目商业定位概念 1 产业驱动判断 2 产品类型选择 3 主题筛选 项目 商业定位概念 建议将自然、人文、成人健康娱乐作为项目商业概念两落位方向 建议将自然/人文 成人健康娱乐作为项目商业概念两落位方向 3 3 项目首先进行核心产业驱动的初步判定 产业驱动判断 产品类型选择 主题筛选 本案项目 定位概念确定 Step I Step II Step Ⅲ 4 我们认为通过文化旅游作为核心驱动而形成的多元化组合可以达成 项目整体最大价值 高 公司价值 文化娱乐物业 多 景观物业 样 公司价值区域 双赢区域 居住物业 化 组 商业物业 合 放弃区域 政府价值区域 商务物业 高 政府价值 低 5 旅游地产项目能带来全方位的价值提升 行业价值 产品特征 One-day off 休闲谷:以单个主题驱动的一天 拉动GDP的增长,实现旅游产业1:10的 长度的休闲旅游模式 乘数效应 2 +1旅游能量中心:以双主题或多主题驱动的 发挥行业龙头作用,带动住宿、餐饮、 两个白天加一个晚上的休闲旅游模式两个白天加 购物等相关产业的发展 个晚上的休闲旅游模式 3+X休闲组团:以多项目组合驱动的多天的旅 对土地增值的促进作用 游度假休闲模式 整体定位模型 (Positioning) 企业价值 政府价值 促进当地就业 促进土地及房产增值 增加地区税收 实现多项经营性盈利 打造区域品牌及影响力,实现区域经济 的可持续发展 6 旅游地产项目通过核心驱动,借助餐饮、购物、文化和居住辅助功能增 强客群辐射能力,加快项目成熟,实现良好商业生态循环 核心驱动 辅助功能 辐射功能 旅游产业驱动 带动其他行业成长 带动住宅价值提高 餐饮 驱动模式1:旅游度假区配套 住宅 - 住宅商业区 模式 SHOPPING - 居住聚集区住聚 集 驱动模式2:旅游景区+旅游城 HOTEL 商业物业