首页 > 资料专栏 > 保险 > 保险经营 > 保险增员 > 增员选才重要性渠道分析流程介绍39页PPTX

增员选才重要性渠道分析流程介绍39页PPTX

东方wei***
V 实名认证
内容提供者
热门搜索
资料大小:4014KB(压缩后)
文档格式:PPT
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2024/1/23(发布于北京)
阅读:4
类型:金牌资料
积分:--
推荐:升级会员

   点此下载 ==>> 点击下载文档


文本描述
PPT模板下载:1ppt/moban/ 行业PPT模板:1ppt/hangye/ 节日PPT模板:1ppt/jieri/ PPT素材下载:1ppt/sucai/ PPT背景图片:1ppt/beijing/ PPT图表下载:1ppt/tubiao/ 优秀PPT下载:1ppt/xiazai/ PPT教程: 1ppt/powerpoint/ Word教程: 1ppt/word/ Excel教程:1ppt/excel/ 资料下载:1ppt/ziliao/ PPT课件下载:1ppt/kejian/ 范文下载:1ppt/fanwen/ 试卷下载:1ppt/shiti/ 教案下载:1ppt/jiaoan/ PPT论坛:1ppt 增员选才及增员流程 目录/Contents 增员选才的重要性 PART 1 我们要做大团队, 就要去增员。 那么,问题来了, 我们要增什么样的人? 案例分析 你选择哪个团队?为什么? 你现在的状况是怎样的? 为什么会出现这种情况? 没有选择的团队最终呈现的是三难局面:管理难、业务难、赚钱难 有选择的团队可实现的三好局面:好经营、好推动、好发展 增员 有没有做选择! 不选择就是 坑团队 坑公司 坑自己 增员选择与选才 是组织发展的基础, 是最关键的第一步! 增员选才的重要性 易于启动意愿 业绩稳步提升 组织持续壮大 降低辅导难度 便于日常管理 团队氛围良好 增员的四个误区 误区一:只要有业绩,不出勤也可以 后 果:组员大进大出脱落率高, 不利于团队发展管理, 组员的意愿下降陷入恶性循环。 正确观念:增能够全身心投入的全职组员 增员的四个误区 误区二:不敢增比自己优秀的人 后 果:团队成长结构呈现倒金字塔, 团队综合竞争力会逐步下降, 团队不能做到青出于蓝而胜于蓝。 正确观念:用寻找合伙人的态度,敢于增比自己优秀的人 增员的四个误区 误区三:有好工作的人不敢增 后 果:团队整体目标感差, 团队工作习惯差, 团队组员缺乏责任感。 正确观念:越是有好工作的人,越是要优先去增员