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2020年DD建筑施工集团公司员工薪酬管理方案设计研究_硕士论文

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更新时间:2020/9/10(发布于广东)

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文本描述
薪酬管理是人力资源管理乃至整个企业管理的核心内容之一,同时,薪酬管理也是 一项复杂度较高的管理技术。不少企业都认同薪酬管理的重要性和必要性,并把其作为 人力资源管理的一项重要职能。实践表明,科学的薪酬管理方案对于企业业绩创造有着 重要的意义。本研究结合DD建筑施工集团公司员工薪酬管理方案设计实际进行了具体 研究。 文章首先在系统阐述DD建筑施工集团公司员工薪酬管理方案设计研究的背景,研 究目的及意义的基础上提出DD建筑施工集团公司员工薪酬管理的研究方法和研究内 容。在对DD建筑施工集团公司组织结构和员工构成及其员工特点的基础上,结合DD 建筑施工集团公司员工薪酬管理现状,分析了 DD建筑施工集团公司员工薪酬管理存在 的问题及其原因。在此基础上提出DD建筑施工集团公司员工薪酬管理方案设计应该达 到的目的和遵循的原则,阐述了其方案设计的整体思路和改革的要点,并就薪酬结构、 薪酬标准、福利薪酬、薪酬调整制度等设计的具体内容展幵了详细分析等。最后探讨了 DD建筑施工集团公司薪酬管理方案实施的保障措施,本文优化设计的DD建筑施工集团 公司员工薪酬管理方案对于建筑施工企业员工薪酬管理的调整和完善来说具有借鉴和 参考作用。 关键词:DD建筑施工集团公司;员工薪酬管理;方案设计 Study on the staff’ s Salary management program about DD construction group company Abstract Compensation management is the core content of human resource management and the whole enterprise management, compensation management is also a complex of higher management techniques; compensation management as an important human resource management functions, its importance and necessity have been accepted by many companies. Practice shows that the scientific enterprise compensation management to establish its performance is often better. In this study, combined with DD Corporation staff compensation management to the actual conduct of specific research. The article first described the background of DD Corporation staff compensation management program to optimize the design study, research methods and content of the DD Corporation staff salaries on the basis of purpose and meaning. DD Corporation organization structure and staff composition and characteristics of employees on the basis of management status, combined with the DD group company staff salaries,DD Corporation staff compensation management problems and their causes. DD Corporation employee compensation management solution optimized on this basis should be designed to achieve the purpose and principles expounded optimize the overall design ideas and the main points of the reform, and salary structure, salary scales, benefits pay, the pay adjustment system optimize the design of the specific content launched a detailed analysis. Finally,we discuss the DD group companies pay management solutions to optimize the implementation of safeguards in this paper to optimize the design of the DD Group Company employee compensation management programs and their implementation of safeguards for the salary adjustment and improvement of the management of similar employees for reference and reference. Key words: DD construction group company staff Salary management Design ii 目录 m s i ABSTRACT II 第1章导论 1 1. 1问题的提出 1 1.2研究目的与意义 2 1.2. 1研究目的 2 1.2. 2研究意义 3 1. 3建筑施工企业薪酬管理的相关研究文献综述 4 1. 3. 1建筑施工企业员工薪酬管理的重要性研究 4 1. 3. 2建筑施工企业员工薪酬构成及影响因素研究 4 1. 3. 3建筑施工企业员工薪酬管理设计的方法与模式研究 5 1. 3. 4建筑施工企业员工薪酬管理优化策略研究 6 1. 3. 5建筑施工企业员工薪酬管理的案例研究 6 1.3. 6文献述评 7 1.4研究方法与内容 7 1.4. 1研究方法 7 1.4. 2研究内容 8 第2章DD建筑施工集团公司员工薪酬管理现状 10 2.1 DD建筑施工集团公司概况 10 2. 1. 1公司简介 10 2. 1. 2组织结构 10 2. 1. 3公司业务资质与市场业绩 11 2.2 DD建筑施工集团公司员工构成及其特征 12 2.2.1 DD建筑施工集团公司员工构成 12 2.2.2 DD建筑施工集团公司员工特征 12 2.3 DD建筑施工集团公司员工薪酬管理现状分析 13 2.3. 1薪酬结构的构成 13 2. 3. 2薪酬制度建设情况 14 III 2. 3. 3员工整体薪酬水平 15 2. 3. 4奖金与福利管理状况 16 2.4 DD建筑施工集团公司员工薪酬管理存在的问题 16 2. 4. 1薪酬结构不合理 16 2. 4. 2薪酬的激励效果太差 17 2. 4. 3与薪酬挂钩的绩效考核流于形式 17 2. 4. 4薪酬的员工满意度低 17 2.5 DD建筑施工集团公司员工薪酬管理不足的原因分析 18 2. 5. 1对薪酬管理的重要性认识不够 18 2. 5. 2薪酬灵活度不高 19 2. 5. 3薪酬标准制定比较随意 19 第3章DD建筑施工集团公司员工薪酬管理方案设计 20 3.1 DD建筑施工集团公司员工薪酬管理方案设计目的和原则 20 3. 1. 1设计目的 20 3. 1.2设计原则 21 3. 2DD建筑施工集团公司员工薪酬管理方案设计的整体思路和关键点 22 3. 2. 1设计思路 22 3. 2. 2方案设计的要点 22 3.3 DD建筑施工集团公司员工薪酬管理方案设计的具体方案 24 3. 3. 1薪酬结构设计 24 3. 3. 2薪酬标准设计 25 3. 3.3自助式福利薪酬设计 29 3. 3. 4薪酬调整制度设计 30 3. 3. 5其他薪酬制度的特殊性优化处理 30 第4章DD建筑施工集团公司员工薪酬管理方案实施保障措施 32 4. 1建立与薪酬匹配的业绩考核管理体系 32 4.1.1业绩考核管理体系的构成 32 4.1.2严格业绩考核管理过程 32 4. 2构建完整的薪酬监管体系 33 4. 2. 1明确薪酬监管体系的组成及职责 33 IV 4. 2. 2协同做好公司薪酬相关的日常规章制度 33 4. 3建立员工薪酬反馈沟通机制 35 4. 3. 1将员工申诉程序制度化 35 4. 3. 2做好考核沟通与记录工作 35 棘 37