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增员分享目标明确统一思想具体动作15页PPTX

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文档格式:PPT
资料语言:中文版/英文版/日文版
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更新时间:2024/1/23(发布于广东)

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文本描述
忠于目标 贵在行动 感谢**中支给我和大家交流学习的机会 感谢本部英豪部全体将士的努力拼搏 感谢本部内勤老师的帮助 感恩于心 2020-05-02 签约时间:2003年7月 教育背景:大专 职业背景:下岗职工 工作经历: 2003年7月入司 2004年9月晋升资深业务主管 2005年晋升营业部经理 2012年晋升“总监” 本部联合营业区总监 ** 01 数据展示 02 目标明确、统一思想 目录 contents 03 具体动作 04 下一阶段目标 PART ONE 数据展示 增员数据展示 达成银牌营业部 PART TWO 目标明确、统一思想 目标明确 营业部月度增员率10% (12个人) 统一思想、分解落实(1/2) 统一主管思想,带头垂范是最低的管理成本! 做组织发展是为了壮大团队、不做就是死水一潭!12位主任发誓每人必保新增一人!不拉营业部后腿!做功臣、不做罪人! 结果论证:12位主管,11位参与,增员上岗13人,完成既定目标! 统一思想、分解落实(2/2) 利益最大化引导,每个小组至少1个新增上岗是底线。 完成10%增员率背后有2400块钱+至少12套锅,围绕目标达成、制定措施,落实行动,最终实现上岗13人,任务达成108%! 背后利益获得;2600元增员奖金+9套锅+4台全自动洗衣机 PART THREE 具体动作 一、工具使用:兵马未动粮草先行,工具使用量就代表者活动量, 围绕增员目标,测算工具使用量,购买工具制定标准活动行事历,密集召开营业组增员活动 二、活动召开:在17号前,每小组至少7场活动,每场支持10个炫彩水杯(杯子费用部经理+主管共同承担)合计召开96场活动 三、面谈促成:营业部每周2场创说会,在职场集中促成!面谈有礼、促成有礼、现场抽奖,营造氛围! 动作落地三部曲 PART FOUR 下一阶段目标 下一阶段目标 本季度新增上岗30人是底线! 实现**中支第一金牌营业部 晋升2个优秀主任(**主管、**主管) 育成一个优秀营业部---**部 借助**万人大业发展平台,带领本部做大做强!再上巅峰! 15 谢谢