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华润万家连锁超市之成本控制讲解PPT71

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文档格式:PPT
资料语言:中文版/英文版/日文版
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更新时间:2020/9/2(发布于浙江)
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类型:金牌资料
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文本描述
1 主讲:李梅轩 现职:华润万家总部防损部调查组 商业调查经验:5年 个案业绩:直接挽损人民币120万 电邮地址:luckyli629@sina 联系电话:13688845025 2 讲义大纲 一、成本控制的概念、特征及适用对象 二、成本控制关注的迹象 三、案例分享 四、成本控制功能和意义 五、结束语 3 一、成本控制的概念、特征及适用对象 1、成本控制的概念 公司内部授权人员行使商业调查手段,对费用支出或收入 明显不合规律的事件采取有效措施,以为本公司开源节流、增 收节支,预防和检举“公司企业人员受贿”等违规、违法行为为 目的的一种业务控制活动。 4 一、成本控制的概念、特征及适用对象 2、成本控制的特征 主体:特定的主体,公司(企业)内部授权人员。 维护客体:公司企业正常经营活动,公司企业人员受贿、职务侵占等违法违规行为。 内容:主体通过商业调查手段、对相关费用不合规律的事件采取有效措施进行监督和控制动态活动。 目的:以为本公司(控制主体所在公司)开源节流、增收节支,预防和检举“公司企业人员受贿”等违规、违法行为为目的。 5 一、成本控制的概念、特征及适用对象 3、成本控制的适用对象 费用支出:包括公司工程、设备、商品、自用品采购等项目。 费用收入:包括公司固定资产变卖、档口出租、业务招商、 其它费用收取等。 费用分成:类似于“EMS”节能管理合同分成等项目,包括空 调、照明系统节能分成等。 6 讲义大纲 一、成本控制的概念、特征及适用对象 二、成本控制关注的迹象 三、案例分享 四、成本控制功能和意义 五、结束语 7 二、成本控制关注的迹象 费用支出方面(涉及采购项目)? 优秀采购员采购的商品优势有哪些? 供货商欺诈会体现在那些方面? 采购与供货商勾结有什么样的外在特征? 8 二、成本控制关注的迹象(费用支出) 优秀采购员采购的商品会有哪些优势表现? 四高(高毛利、高销售、高质量、高库存周转率) 四低(低成本、低库存、低风险、低退换货率) 供货商欺诈会体现在那些方面? (质量、数量、规格型号、等级、产地、产品名称、价格等) 采购与供货商勾结有什么样的外在特征? (低毛利、高库存、付款周期短、退还货几率高、新品审批上架快、畅销商品供货商随采购转移现象突出,质次价高、个别体现为一次性买断不退货交易等)控制点