健 身 会 所 薪 酬 制 度
（薪酬制度及人员编制）
一．管理部薪酬制度
（一）店总薪资 （1名）
1、职 务 底薪 提成
店 总 5500 总业绩1%—6%
提成：部门业绩 指导提成
70万 1%
80万 2%
90万 3%
100万 4%
130万 5%
150万及以上 6%（封顶提成）
注：不满70万无提成，总业绩封顶提成6%

（二）销售总监薪资（1名）
1、职 务 底薪 部门业绩总提成
销售总监 3600 1%—5%
注：销售总监晋级标准：须具备培训会籍顾问的能力。
提成：部门业绩 指导提成
70万 1%
80万 2%
90万 3%
100万 4%
150万 及以上 5%（封顶提成5%）
注：不满70万无提成，部门业绩封顶提成5%
（二）销售经理薪资（3-5名）
1、职 务 底薪 绩效考核工资 部门业绩总提成
销售经理 2800 500 1%—5%
注：销售经理晋级标准：须具备培训会籍顾问的能力。
提成：部门业绩 指导提成
20万 1%
25万 2%
30万 3%（销售经理做满30万，发放绩效考核工资）
35万 4%
40万 及以上 5%（封顶提成5%）
注：不满20万无提成，部门业绩封顶提成5%
二．销售部薪酬制度
1、职称 底薪 绩效考核工资 （4-6名）
销售主管 2000 300
:注：业绩未满3万者无绩效考核工资。
提成：部业绩 指导提成
10万 1%
15万 2%