网络部人员架构及职责分配
一、结构导图


二、部门工作岗位及职责
1、网络负责人
（1）负责平台架构、营销推广、安全监管、数据监管；
（2）负责部门人员工作的安排和协调；
（3）负责与网络媒体的深度合作，避免和减少负面信息；
（4）制定人员的工作目标和指标；
（5）完善部门制度和绩效考核指标。
2、文案+策划
根据要求，保证按时完成新建网站和网站相关专题文案的撰写和修改，每周不少于一个专题，每月不低于四个专题撰写。
（1）负责网站、页面专题、活动专题等的整体风格设计、栏目规划、结构优化研究和实现等工作；
（2）负责专题内容撰写及管理；
（3）负责分析患者所想所需，根据要求调整修改适合患者咨询访问的专题内容，书写网站体验及网站建设的意见；
（4）负责各内容专题的策划与实施，监控，督促专题内容及时更新和完善；
（5）协调美工或设计进行宣传页面的规划及制作；
（6） 协调编辑针对所开展的项目进行包装等，并让书写高转化率的相关推文；
（7）协助竞价对竞价账户的创意进行调整修改。
3、网站美工&设计
（1）根据要求，保证按时完成专题页面、网站、各大网络推广媒体的图片、配图等相关工作；
（2）每周不少于一个专题，每月不低于四个专题；
（3）完成网站相关页面设计及内容修改；
注：专题要求页面精美、内容丰富、医院专家、荣誉等特色项目应重点突出。
4、程序
（1）保证按时网站前端和后台的制作与开发；
（2）各专题页面的制作及调试并上传至对应服务器；
（3）按时对旗下所有的网站及其专题进行维护和更新；
（4）对旗下所有网站及专题涉及到的页面、数据、图片等及时备份，每周不低于三次，一月两次上传至主管一份，做到有新上并备份；
（5）每周对服务器进行一次安全检查，提供相应报表。
5、竞价
（1）负责撰写竞价账户结构规范及推广页面的规范和要求；
（2）竞价优化，查看关键词在搜索引擎上是否有广告显示，每个关键词的搜索量变化趋势、展现名次情况，关键词自然排名的变化趋势，及导致关键词自然排名靠前的基于何种推广方式？迅速提高网站的真实流量，保证点击量的同时，节约成本；
（3）整理竞价账户相关报表，每周汇报相关情况，做到每日每个账户报表分别汇总及账户综合汇总。
6、网络运营
（1）保证百度、360、搜狗相关关键词优化排名在第一页；
（2）各类信息平台、问答平台、分类平台发帖和问答互动；
（3）建立各类博客进行更新和维护；
（4）每天要搜索医院网络负面信息，如有立即上报主管处理掉；