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我国煤炭行业代理进口企业的风险管理研究-以Z公司为例分析_硕士论文

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更新时间:2020/8/18(发布于广东)

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文本描述
随着经济的高速发展以及国家相关政策的支持,自 2009 年开始,我国煤炭 进口量逐年递增,随之衍生而来的煤炭代理进口业务也是如火如荼的发展。但是 煤炭行业代理进口业务中的代理方常常因为委托方弃单、虚假贸易、货权流失等 原因造成巨大的损失。收取 1%的代理费却承担 100%的风险是目前许多煤炭代 理进口企业的常态,但是却很少有煤炭代理进口企业进行风险管理,针对煤炭行 业代理进口企业风险管理相关研究的文献更是少之又少。 论文通过实证分析、案例分析等研究方法,针对煤炭这一产品的特殊性总结 归纳了我国煤炭行业代理进口业务中代理方所面临的各项风险,以 Z 公司为例利 用模糊层次分析法(FAHP)构建了 Z 公司代理进口业务的风险评价模型,通过 定性与定量分析的方法得出了 Z 公司代理进口业务中 24 个外部风险与内部风险 的评价值,并根据重要性程度得出各风险点对 Z 公司代理进口业务的影响程度并 依次排序。基于评价结果,笔者对 Z 公司代理进口业务风险管理提出了优化建议。 论文提出,实施客户资信调查制度、建立风险信息资料库、引入套期保值业 务、运用金融衍生品等避险工具、制定风险应对数据库以及加强内部风险管理的 能力建设是 Z 公司目前亟待采取的风险管理措施,有助于 Z 公司在今后的煤炭 代理进口业务中减小风险甚至规避风险。 关 键 词,煤炭,代理进口,风险管理 论文类型,应用基础研究浙江工业大学硕士学位论文 我国煤炭行业代理进口企业的风险管理研究-以 Z 公司为例分析 II STUDY ON RISK MANAGEMENT OF COALIMPORTAGENT IN CHINA-TAKE Z COMPANYASAN EXAMPLE ABSTRACT With the rapid development of the economy and the support of relevant national policies, since 2009, China's coal import volume has increased year by year, and the coal import business that has been derived from it has also been in full swing. However, the agent in the coal industry's agent import business often causes huge losses due to the entrusting party's abandonment of orders, false trade, loss of goods and other reasons. It is the normal state of many coal agency companies to charge 1% agency fee but 100% risk. However, there are few coal agency enterprises to carry out risk management. The literature on coal industry agent import enterprise risk management research is rare. Through the empirical analysis, case analysis and other research methods, the paper firstly summarized the risks faced by the agent in China's coal agent import business in the light of the particularity of coal;Secondly,taking Z company as an example, the paper constructed the risk evaluation model of Z company's agent import business by using the fuzzy analytic hierarchy process(FAHP),through qualitative and quantitative analysis,the paper obtained the evaluation value of 24 internal and external risks and influence degree in the agent import business of Z company. Based on the evaluation results, the paper proposed optimization Suggestions for the risk management of Z company's agent import business. The paper proposed, establishing customer credit investigation system and information database, introducing future transaction, using hedging instruments such as financial derivatives, developing risk response databases and enhancing the abilities of internal risk management are the improvement measures urgently needed by Z company. They will help Z company reduce or even avoid risks in its coal agent import business in the future. KEYWORDS: Coal ; Import agent business; Risk management;浙江工业大学硕士学位论文 我国煤炭行业代理进口企业的风险管理研究-以 Z 公司为例分析 III TYPE OF DISSERTATION / THESIS: Application Fundamentals浙江工业大学硕士学位论文 我国煤炭行业代理进口企业的风险管理研究-以 Z 公司为例分析 IV 目 录 1 绪论........................................................................................................1 1.1 研究的背景及意义.......................................................................................1 1.2 文献综述.......................................................................................................2 1.2.1 关于代理进口业务风险分析及应对措施的文献综述....................2 1.2.2 关于企业风险管理实施的文献综述................................................4 1.2.3 文献述评............................................................................................5 1.3 研究内容及方法...........................................................................................5 1.3.1 研究内容............................................................................................5 1.3.2 研究方法............................................................................................5 1.4 主要创新点及难点.......................................................................................6 2 相关理论基础....................................................................................... 7 2.1 外贸代理制...................................................................................................7 2.1.1 我国外贸代理制的概念....................................................................7 2.1.2 我国外贸代理制的分类....................................................................7 2.2 风险与风险管理...........................................................................................8 2.2.1 风险的概念........................................................................................8 2.2.2 风险管理的概念................................................................................9 2.3 风险管理的理论基础...................................................................................9 2.4 企业全面风险管理理论.............................................................................11 2.4.1 企业全面风险管理理论概述..........................................................11 2.4.2 企业全面风险管理框架..................................................................12 3 我国煤炭行业代理进口业务现状及风险分析.................................14 3.1 我国煤炭行业代理进口业务现状.............................................................14 3.2 我国煤炭行业代理进口业务所面临的风险分析.....................................17 3.2.1 煤炭的特殊性..................................................................................17 3.2.2 煤炭行业代理进口业务的风险......................................................18 4 Z 公司煤炭代理进口业务风险管理现状分析..................................22 4.1 Z 公司概况..................................................................................................22 4.1.1 Z 公司简介及在行业中的地位.......................................................22 4.1.2. Z 公司组织架构...............................................................................23 4.2 Z 公司煤炭代理进口业务风险管理现状分析..........................................23 5 基于 FAHP 的 Z 公司煤炭代理进口业务风险识别与评价..............27 5.1 Z 公司煤炭代理进口业务风险识别原则..................................................27浙江工业大学硕士学位论文 我国煤炭行业代理进口企业的风险管理研究-以 Z 公司为例分析 V 5.2 Z 公司煤炭代理进口业务风险识别与潜在风险分析..............................27 5.2.1 客户信用风险..................................................................................29 5.2.2 市场风险..........................................................................................29 5.2.3 政策风险..........................................................................................30 5.2.4 内部管理风险..................................................................................31 5.3 模糊层次分析法(FAHP)简介.................................................................33 5.4 风险评价指标体系的建立.........................................................................35 5.5 Z 公司煤炭代理进口业务风险评价的实证分析......................................37 5.6 评价结果分析.............................................................................................40 6 Z 公司煤炭代理进口业务的风险管理优化建议..............................41 6.1 实施客户资信调查制度.............................................................................41 6.2 建立风险信息资料库进行实时跟踪预警.................................................42 6.3 加强风险应对的能力.................................................................................43 6.3.1 成立期现业务小组,引入套期保值业务......................................43 6.3.2 运用汇率及利率避险工具..............................................................44 6.3.3 建立应对风险的快速反应能力,制定风险应对数据库..............44 6.4 加强内部风险管理的能力建设.................................................................45 6.4.1 建立企业风险管理文化,提升全员风险管理意识......................45 6.4.2 提升员工风险管理业务能力..........................................................46 6.4.3 建立高效的内部信息沟通机制......................................................47 7 Z 公司的案例对煤炭行业其他代理进口企业的启示和意义.........50 结论............................................................................................................50