随着互联网商务的蓬勃发展,各种传统行业都开始寻找在互联网上的生存之道。 互联网商务改变了人们的生活方式,大大方便了人们的生活。印务作为一项传统的商 务模式,如何在互联网发展的时代抓住机遇,把握机会,成了许多印务商家面临的巨 大挑战。 本商业计划书站在印务商家的角度对这个问题进行进行解析,针对互联网发展的 现状提出来了一整套的运营解决方案,从商城研发到市场分析到风险分析,本商业计 划书在市场现有的互联网巧务商城的模式基础上进行了自己的创新变革。不仅在用户 体验方面,而且在市场运营模式方面提出了自己的方式W及见解。本文旨在进行商业 计划书的讨论、对项目的可行性进行分析,同时对项目如何实施提供一个纲领性文件, 同时收集了大量的用户调研数据,方便投资者在进行投资时进行决策。 本文的核也内容包含;印务商城的软件开发、电商印务的背景分析、需求调查与 分析、竞争者分析、营销策略、风险分析、财务报表7个主要模块,W价值链理论、 波恃五力模型、4p理论、SWOT分析法、PEST分析法为工具,对商城的价值链、市场 竞争环境、营销策略、发展战略W及市场的环境背景进行透彻分析,制定发展战略。 我们知道任何项目都是风险与利涧并存的,所W我们在分析了市场环境之后对项目可 能遇到的风险进行了评估同时给出应对策略。最后得出该项目的财务报表,采用相关 的财务理论的各项财务指标进行细化分解,最终对项目的财务状况进行评价。 本文所有得出的结论和数据是经过作者通过各种工具推算而出的,结合项目管 理、战略管理、营销管理各项理论得出的结果。通过对财务、风险、市场、投资效益 等方面的分析,在商业价值来看本项目是绝对是一个优质项目,1^^及投资价值来看, 本项目回报不是很明显,但是对投资者有着深远的战略意义。