金鼎业务员规章制度
没有纪律的队伍就是一盘散沙，自然也不会有战斗力，所以为适应公司未来发展及市场经济的需要和实施“引导消费”，在消费者心中更好地树立公司的形象， 促进公司各项业务的顺利发展， 以及加强对市场推广人员的有效管理，特制订以下管理规定：
1.严格遵守公司的考勤制度，不准无故旷工、迟到、早退，必须衣着整洁，仪表端正。每天早上首先到公司签到，由业务主管安排指定当日业务开拓目标区域、具体实施方案，下午回公司把一天的业务情况在下班之前向业务主管汇报，并做当日总结。
当月无故旷工第一次扣资50元/天，第二次递增50，以此类推。
当月无故迟到第一次扣资30元/次，第二次递增30，以此类推。
当月无故早退第一次扣资20元/次，第二次递增20，以此类推。
当月扣资，只做暂存，如次月无同类不良表现，或表现突出，扣资原数退还并与当月工资一起发放，但若次月再有同类不良表现，扣资变罚金。
如当月无旷工、迟到、早退等不良表现，当月底薪加50. 连续三月 额外奖励 100元 以此类推。
2. 要有团队精神，主倡员工之间的团结合作理念。不论任何原因，都不可同事之间发生争执，有事可向公司主管或经理说明，由公司负责出面协调。
3. 每天要保持良好的心态，勤奋工作、积极去开拓市场，为公司建立一个广泛的关系网络。要以诚待人，与客户要保持良好的关系。不论任何原因，不可与客户发生争执。对客户要用耐心细致地描述家庭装修施工过程。如有客户投诉其态度恶劣、说脏话等恶劣现象，经查实，扣资500/次，半年内，无同类现象，表现良好的，扣资原数退还。如再出现同类现象，扣资变罚金，并且当月底薪减半。

4. 对工作要有极强的责任心，上班时间，不可做与工作无关事宜。做事从公司的整体利益出发，不要把任何个人感情带到工作中。
要熟悉市场、人工费、材料费及材料的品种、规格、用途等。
严守公司秘密，不要无故到其它公司乱串，更不可泄露公司内部保密事项。
触犯此规定一次，当月底薪、提成扣资一半。一年内表现良好，退还扣资。
如再出现同类现象，直接辞退。
7. 按时参加公司的会议及各类活动，不可迟到或无故不到。
活动及开会无故迟到扣资50元/次 无故不到扣资 100元/次，
当月扣资，只做暂存，如下次无此类现象，或下次活动期间表现优越，扣资原数退还并与当月工资一起发放。如再出现扣资变罚金。
8.每月休息 2 天，可自由调整但必须休息日无工作事宜。请假须写请假条，并经公司经理批准生效，否则视为旷工。
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