第1页 流程名称：材料设备招标流程流程编号：2.2.3流程拥有者：规划技术部 时间 规划技术部 高层领导 工程管理部 编制项目总体采购计划 开始 启动单项采购程序 审批 编制招标文件 A 1 4 5 对拟邀标单位的评审报批 审批 6 3 8 7 10 11 9 资财部 提出预选邀标单位 供应商数据库 2 通知入选的拟邀标单位 9 审核 工程项目部 战略发展部 提供施工技术要求 采购策划 提交材料设备申请计划 审批 成本组复审 设计组提出技术要求 发放标书 备案 审核 审核 第2页 流程名称：材料设备招标流程流程编号：2.2.3流程拥有者：规划技术部 时间 规划技术部 高层领导 工程管理部 资财部 工程项目部 战略发展部 13 组织答疑 A A 踏斟现场 接受投标书样品 组织评审、初选 发出中标通知书 组织合同谈判 17 18 审批 组织会签 12 14 15 16 19 审核 参加会签 参加会签 审核 审批 签订合同 20 第3页 流程名称：材料设备招标流程流程编号：2.2.3流程拥有者：规划技术部 时间 规划技术部 高层领导 工程管理部 资财部 工程项目部 战略发展部 月资金计划 提交每月材料需求单 通知供货商修理退货换货 供货商索赔 A 21 25 复验 材料设备进场检验 不合格 合格 资金计划备案 资金支持 27 22 发出材料设备到货通知 24 后评价和项目总结 催交监造 发出材料设备发货通知 付款 23 26 28 第4页 流程名称：材料设备招标流程说明流程编号：2.3.3流程拥有者：规划技术部 第5页 流程名称：材料设备招标流程说明（续）流程编号：2.3.3流程拥有者：规划技术部 第6页 流程名称：材料设备招标流程流程编号：2.2.3流程拥有者：规划技术部 时间 规划技术部 高层领导 工程管理部 开始 启动单项采购程序 审批 编制招标文件 审批 资财部 提出预选邀标单位 供应商数据库 通知入选的拟邀标单位 项目部 战略发展部 审核 备案 提交B类材料设备申请计划 发放标书 总包单位 审核 审核 踏斟现场答疑 接受标书 开标评标 设计组参与答疑 参加 参加 参加 评标结果 签订合同 审批 个人道德素养 做好個人道德素養；不要因為貪小便宜，貪一時方便而不顧道德品行丟失把人格尊嚴都降低了。