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自如公寓运营模式解读PDF

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更新时间:2020/8/7(发布于黑龙江)
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文本描述
2017年11月 自如公寓运营模式解读 章节目录 自如产品线及经营模式解读 自如案例分析-自如七宝星空自如寓&自如整租 结论与启示 自如获益模式解读 自如经营现状 PART 1自如经营现状 自如简介 自如全称为北京自如生活资产管理有限公司,其前身为链家旗下的资产管理业务——链家自如,自如事业部成立于2011 年。随着自如产品线的不断壮大,自如事业部成为了资产管理业务线的佼佼者,在2016年5月公司发生变更,自如业务独立 出来,成为链家集团旗下的独立运营子公司 2011年 2012年 2013年 2014年 2015年 2016年 2017年 2011.10 自如事业部正式成立 2011.06 第一个自如客:璐 璐,87年,本科学历 2011.06 自如网上线 2011.05 自如业务正式启动 2012.01 自如首次投放地铁广告 2012.07 自如网正式开通自如客网上交租金功能 2012.09 友家2.0正式上线,100多项升级 2012.10 自如成立一周年,自如客近3万,来自 76个国家 2013.12 自如客突破10万人 2013.07 服务承诺升级 2013.06 在线预定功能上线 2013.03 北京第一栋高品质青年公寓 2014.01 自如免费升级保洁服务为每月两次 2014.04 自如客积分商城正式上线,多品类、高品质 商品,积分兑换 2014.07 月租产品线上线,比长租灵活,比酒店实惠 2014.12 自如“资益+”隆重上线,业主委托流程简 化 2015.09 上海第一栋自如寓运营 2015.07 自如进入深圳 2015.04 自如全面实现APP移动签约 2015.01 自如正式进入上海 2016.03 累计自如客数量达50万人 2016.05 自如海燕计划第四季启动 2016.06 自如发布新产品,自如友家、自如整租、自如直 租、自如寓、自如驿,自如民宿等,公司宣布独立运作 2016.09 管理房间数达25万间,自如客达60万人,服务 业主10万人,管理资产超3000亿 2017.06 自如进入南京 2017.04 自如进入杭州 2017.02 自如2017年计划增长率100% 自如简介——独立的原因 2016年5月自如对外宣布从链家独立,但其真正独立的原因外部并没有太多人知晓。业内人士透露,实际上,当时紧抱链家 “大腿”的自如,却因与供应商的“那些事”,被要求独立运营,不再享有链家的渠道和房源,资金来源被切断,且要求收 拾残局,在一定期限内要求盈利,在一系列的背景下,自如不得不想尽办法扭亏为盈,从而也导致了诸多弊端的产生,如快 速装修、租金较高,逐年涨价等。当然也不可否认的是随着自如规模的扩大,离开链家也是必然,只不过是提前“断奶” 链家 自如 2011年自如在链家旗下成立,通过链家的 网点和渠道获得大量房源,推出长租公寓 业务,并逐渐成为中国最大的分布式公寓 运营商 自如 **业内人士透露,自如在早些年其实亏损 较大,但是高层揽权不远更换供应商,和 供应商一起蚕食链家给的蛋糕,最终导致 链家收权,不再享有链家的渠道和房源, 资金来源被切断,且要求收拾残局,在一 定期限内要求盈利 脱离链家,独立运营 快速盈利要求,导 致弊端产生 快速装修,快速出 租,品质不高,甲醛 超标。 房源租金比周边传统 模式要高 租金逐年涨价 总体质量不高,租客 反馈声音良莠不齐 管家大多为刚毕业学 生,工资不高,工作 内容多 ……