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2020年南通大学附属医院临床教师绩效管理方案研究_硕士论文 金牌
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资料类型 绩效论文
资料评价 资料评价度
文件大小 3015K (压缩后)
上传时间 2020-8-1
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      资料简介
     
     绩效管理作为一种有效的管理工具和方法,于上世纪80年代引入我国医 院,该方法能够把医院的战略目标和个人目标联系起来,有助于提高医院管理 水平和实现现代化医院的可持续性发展战略,在各大医院的经营管理中发挥了 积极的作用。 但是,目前国内医院临床教师绩效管理尚缺乏系统的理论研究,更没有成 功经验可循。综合医院临床教学管理水平普遍较低,对临床教师的教学工作绩 效缺少有效的考核机制和实施方法。有鉴于此,本文在查阅大量国内外有关研 究资料,吸取国内医院实施绩效管理制度积累的经验,以及专家学者对高校教 师绩效管理制度研究成果的基础上,以南通大学附属医院临床教师绩效管理为 研究对象,对南通大学附属医院临床教师管理现状进行了调查了解,并深入分 析临床教师绩效管理存在的问题及原因。在研究中通过对南通大学附属医院临 床教师进行工作分析,比较其职位特点,编写岗位说明书,并进一步设计了包 括绩效目标、绩效计划、薪酬体系、绩效考核体系在内的南通大学附属医院临 床教师绩效管理方案,同时提出了具体的实施方法。 本文提出的临床教师绩效管理方案对于南通大学附属医院的教学管理工作 具有直接的指导作用,同时该方案对其它综合性教学医院的临床教学管理也有 一定的借鉴意义。 关键词:医院;临床教师;绩效管理 MBA学位论文作者:吴彩霞 南通大学附属医院临床教师绩效管理方案研究 Abstract Performance management,as an effective managerial tool and method,has been adopted by hospitals in our country since 1980s which promote managerial level and sustainable development strategy of modern hospitals, also it has played an active role in the running and managing of various hospitals. However, there are lack of successful experience as well as theoretical researches concerning clinical teachers' performance of hospitals in our country. Also, the managerial level of clinical teaching in hospitals is inferior, and the mechanisms and methods of evaluating clinical teachers' teaching performance are insufficient. Under such circumstances, on the basis of consulting massive related materials of domestic and overseas, absorbing accumulated experience of domestic hospitals which carrying out hospital performance management, coupled with findings of experts in researching the managerial system of evaluating college teachers' performance, this paper taking the clinical teachers' performance management of Affiliated Hospital of Nantong University as objects, investigating and analyzing their problems and causes in current management situation in depth. By means of job analyzing, comparing job characteristics, compiling position description. Furthermore, planning the clinical teachers' performance management program including performance objective, performance planning, salary system as well as performance check-up system. Meanwhile, detailed implementation of evaluating clinical teachers' performance are also been put forward. The management plan of clinical teachers' performance which is put forward in this paper has a direct instructive role in teaching and staff working of Affiliated Hospital of Nantong University. At the same time, this plan may use for reference in other hospitals. Key words: hospital, clinical teacher, performance management II MBA学位论文作者:吴彩霞 南通大学附属医院临床教师绩效管理方案研究 目录 一、即目 1 (一)研究背景与意义 1 (二)研究思路和方法 4 二、相关理论综述 7 (一)绩效管理理论 7 (二)绩效考核方法理论 8 (三)薪酬管理理论 9 三、南通大学附属医院临床教师绩效管理现状及问题分析 11 (一)临床教师人力资源概况 11 (二)临床教师绩效管理的现状 13 (三)临床教师绩效管理存在的问题 17 (四)影响临床教师绩效管理的原因分析 20 四、南通大学附属医院临床教师绩效管理方案的设计 23 (一)工作分析 23 (二)制定临床教师绩效目标 30 (三)制定临床教师绩效计划 32 (四)临床教师绩效薪酬体系和评估体系设计 33 五、南通大学附属医院临床教师绩效管理方案的实施 45 (一)实施保障 45 (二)建立临床教师绩效管理系统 46 (三)实施步骤 46 六、结束语 49 (一)主要内容及结论 49 (二)展望 49 in MBA学位论文作者:吴彩霞 南通大学附属医院临床教师绩效管理方案研究



     
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