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金地物业派驻期接管验收设阶段任务书XLS

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资料大小:2KB(压缩后)
文档格式:XLS
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2020/7/26(发布于北京)

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文本描述
Sheet1 项目任务书(派驻期接管验收阶段) 序号 工作内容 要求 质量记录 完成情况 相关连接 房屋的验收与接管 参照《物业接管验收程序》,成立领导小组,有计划、标准、工具、记录、总结报告 计划、总结报告、 《顾问报告》 顾问工作计划 顾问工作报告 顾问工作总结 顾问工作考评 1 成立接管验收领导小组,制定接管验收工作计划 2 落实工作计划:备齐资料、工具,培训 3 物业移交过程中资料的交接与管理 4 房屋的验收与接管 5 对接管验收存在的问题提出整改建议 6 公共设施设备的验收与接管 7 对绿化工程的接管验收以及对存在的问题提出整改建议 8 接管验收的注意事项及遗留问题的处理原则 9 器材的配备与设备设施的完善 Sheet2 项目任务书(派驻期接管验收阶段) 序号 工作内容 要求 质量记录 完成情况 相关连接 房屋的验收与接管 参照《物业接管验收程序》,成立领导小组,有计划、标准、工具、记录、总结报告 计划、总结报告、 《顾问报告》 顾问工作计划 顾问工作报告 顾问工作总结 顾问工作考评 1 成立接管验收领导小组,制定接管验收工作计划 2 落实工作计划:备齐资料、工具,培训 3 物业移交过程中资料的交接与管理 4 房屋的验收与接管 5 对接管验收存在的问题提出整改建议 6 公共设施设备的验收与接管 7 对绿化工程的接管验收以及对存在的问题提出整改建议 8 接管验收的注意事项及遗留问题的处理原则 9 器材的配备与设备设施的完善 Sheet3 项目任务书(派驻期接管验收阶段) 序号 工作内容 要求 质量记录 完成情况 相关连接 房屋的验收与接管 参照《物业接管验收程序》,成立领导小组,有计划、标准、工具、记录、总结报告 计划、总结报告、 《顾问报告》 顾问工作计划 顾问工作报告 顾问工作总结 顾问工作考评 1 成立接管验收领导小组,制定接管验收工作计划 2 落实工作计划:备齐资料、工具,培训 3 物业移交过程中资料的交接与管理 4 房屋的验收与接管 5 对接管验收存在的问题提出整改建议 6 公共设施设备的验收与接管 7 对绿化工程的接管验收以及对存在的问题提出整改建议 8 接管验收的注意事项及遗留问题的处理原则 9 器材的配备与设备设施的完善