晋升答辩会项目介绍 目 录项目介绍 项目执行 执行规划寿险公司持续健康发展的核心？保费=人力*活动率*活动人均产能行业困局： 活动人均产能与地域经济发展情况相关，提升困难； 活动率：需加强增员筛选与基础训练管控，与公司发展主题向背；核心：人力发展人力发展的核心搭建平台?激发意愿?营造氛围创新模式?改变观念?简单文化晋升为王创新求变为什么会全力推动晋升？盲目推动人力成长，带来的只能是高增高脱没有母亲的孩子很难健康成长！明确人力发展的主题—晋升！ 明确人力发展的主体—谁晋升！对晋升的理解与解读——晋升动车组理论全员安装 晋升发动机晋升答辩会有什么意义？晋升答辩会解决的核心问题？为什么晋升答辩会能实现意愿移植？行动激发意愿 付出影响行为目标设定达成分析工作规划目 录项目介绍 项目执行 执行规划晋升答辩会内勤搭台，外勤唱戏县支公司机构：项目负责人内勤人员工作职责(1/4)人力岗：县支层面具体执行人内勤人员工作职责(2/4)职场经理：职场层面具体执行人内勤人员工作职责(3/4)其他内勤：项目操作者、落实者内勤人员工作职责(4/4)外勤主管：项目的推动者及参与者外勤人员工作职责(1/2)准晋升人员：主要参与者、项目对象外勤人员工作职责(2/2)晋升答辩会分工明确 操作有序答辩会内勤第一件事--项目动员项目规划成立项目组人员分工答辩会内勤第二件事—设立项目组（1/2）资料整理、物料准备答辩会内勤第二件事—设立项目组（2/2）行事历安排答辩会内勤第三件事—时间安排第三天至 第四天晋升申请面谈第五天提交晋升答辩 PPT及审核晋升全员启动会晋升 答辩会主管会名单下发 答辩日沟通会第五天第六天测评会承接项目筹备阶段操作要点全员内勤思想高度统一，目标统一是项目运作的前提。 内外勤关键人力的思想统一是全员思想统一的前提。 氛围营造，会前预热。 主管会统一思想，全员参与。主管会，统一思想，落实动作答辩会操作（1/6）会议目的：为机构思想统一工作提供支持； 会议内容：强调一对一面谈技巧及流程； 参会人员：骨干内勤，全体主管； 会议作用：提升各层级面谈技能，规范面谈流程，形成共振效果； 操作形式：晋升答辩会流程介绍+面谈技能分享；启动会目 的：宣导动员，项目启动 主持人：机构负责人 参与人：个险内外勤全员 地 点：职场大早会 时 间：一天启动会流程启动会介绍答辩会操作（2/6） 建立申报制度及面谈目的：筛选出有晋升意愿的人员 内容： 有意愿晋升人员填写《晋升申请表》 晋升组经理需经过高组面谈且签字确认 晋升高组需职场经理或更高职级面谈答辩会操作（3/6）