薪酬是一个相当复杂的社会经济现象,它不仅关系到个人利益,更牵涉到 整个组织乃至整个国家的经济发展"因此,一个多世纪以来,薪酬问题一直是 经济学界和管理学界关注的热点问题"今天,薪酬管理已成为现代人力资源管 理的重要组成部分"在员工心目中,薪酬不仅仅是自己的劳动所得,它在一定 程度上还代表着员工自身的价值,代表企业对员工工作的认同,代表了员工个 人能力!品性和发展前景"所以,薪酬不仅仅是金钱激励,实质上已成为企业 激励机制中一种复杂的激励方式,隐含着成就激励!地位激励等"科学合理的 薪酬方案能够从多角度激发员工强烈的工作欲望,成为员工全身心投入工作的 主要动力之一"同时,薪酬也不再仅仅是简单的对员工贡献的承认和回报,更 成为公司战略目标和价值观转化的有力推动工具"因此,建立一个多方共赢! 满意度高的薪酬方案是每一个企业进行薪酬设计时的初衷和愿望" 如何设计和建立合理的薪酬方案,如何将薪酬方案与企业战略相结合,如 何使薪酬真正成为企业中一种重要的激励因素?这些都是人力资源管理者需要 解决的问题"本文就以上述问题为出发点,在对薪酬理论进行研究和探讨的基 础上,以GW工程公司薪酬改革方案建立工作的全过程操作实例为依托,详细 分析薪酬决定因素的权衡!薪酬方案的选择和制定以及方案实施工具和方法的 取舍等环节的工作,对GW工程公司薪酬改革的全过程及新方案予以了全面! 真实的再现"希望能为薪酬理论在企业中的实际应用提供有益的探索和借鉴" GW工程公司是一个转型中的国有企业,本次实施的薪酬改革也可以看作 是转型中的国有企业的在薪酬管理方面的探索"笔者有幸参与了GW工程公司 薪酬改革的全过程,并参与了薪酬方案的设计,依据,GW工程公司的实践写就 本文,供有同样管理实践的企业参考实施" 关键词:薪酬!薪酬方案!绩效管理!激励 一I一ABSTRACT CompeILSation15averyeomPlieatedsoeialeeono而ePhenomenon.lt15notouly relatedtop毗onalintere线butaisoreferstotheWholeorgaJ五乙欲ionandtheWhele nation,5eeo一lo而edeveloPmeni.Therefore,morethanoneeen加Lries,eomPensation problem15alwaysthehotproblemwhicheeono而cacademeandmanagerial academeeoncem.Nowadiws,co几IPensationman架笋menthasbeeomeavery 汕po比劝tP"吐ofmodemH切manResourceManagement.hiemPloyees,mind, eomPensatlorl15notoulytheirPa加叮enitowork.lt15alsoonbehalfofemPloyees, value,thereco加tionofenterprisestotheiremPloyeesalongwithelnPloyees, power-characteristiesandProsPects,Thus,eomPensationisnotonlytheeash motivation.InfactithasbeeomeaeomPlieatedmotivationmethodintheeomPany,s inotivations〕厂stem,ineludingsuceessmotivationandPositionmotivation.Seientifie andreasonab}{eeo呷ensationvrogra皿neeanblazetheemplo邓es,strongworking desireandl)eoneofthemain面veofemPlyees,fiillydevotiontotheir work.MeanW]五le,eomPensation15notoulythesimPlereeo娜tionandrewardstothe emPloyees,e.on州bution.fthasbeenaPoweri七lpushingfacilityoftheeomPany,s strategyandValueform.A且erall,establishingaWin~幼nandhigh一satisfactlon comPensationprogralnme15theoriginalintentionofacomPanyw址chbeginto designthecolnPen,戒1011PrograJ叮me. HowtodesignandestablishthesultableeomPensationPrQgramlne,howto combinethecomPany,5strategy初ththecomPensatlonprogratT坟ne,howtomake comPelisationbethemotivationfaetor?ThesearealltheProblemsthatthe co呷ensationmanagersneedtosolve.Thlsthesis初11baseontheseProblems.Firstly it诚11introdloeesomeusefuleomPen别双iontheories,andthendePendingonthe exPerieneeofestablishj血9neweolrlPensationProgra比玫neforGWProject Company,thisthesiswillearefullyanalyzesthechoieesofeompensationfactors,the ehoieesofeor叩ensationProgl刊吐mesandtheehoicesofactualiZationfacilitiesand methods.hi伍15thesis,itgivesafiill一sealedeserintionoftheeomPensationreform 一n一eourseandthene!veomPensationProgranll刀eofGWProjeetComPany,hoPingthat it诫11ProvidesomeusefulexPlorationsfortheotherenierprises. GWProjectComPany15atran-itionalstate一"认叮edenterprise#This eo找IPensationreformeanbeeonsideredastheusefulexPlorationoftransitional s枉妓e一"认叽edenterpriseinComPensationManagement.IfortlmatelytookPartinthe wholeeourseofGWProjectComPany,5ComPensationReformandthedesignation oftheeomPensationProgratlllne.BasedonthePraCticaiexPerienees,1wrotethis thesis,灯ingtodosometheoretiealandPracticalresearchworkonthis翻邑dof comPanysPensationreform Keywords:ComPensation,ColrlPensationProgralllllle,Pe而rmanee Manageme城Motivation 一111一 乡目录 第一章概述..,.1 1.IGW工程公司简介.-1 1.2研究的基本思路和文章的结构体系...4 第二章薪酬设计理论综述.....6 2.1薪酬含义的界定.-...6 2.1.1薪酬的定义....6 2.1.2薪酬的构成....6 2.1.3薪酬的功能....8 2.2薪酬设计的基础理论.....,...9 2.2.1分享经济理论,.....,...10 2,2.2整体薪酬理论....10 2.2.3薪酬公平理论.,..,..,..n 2.2.4薪酬激励理论....11 2,3薪酬方案的分类...14 2.4薪酬方案的选择....刃...16 2.5薪酬设计的流程...16 第三章GW工程公司人力资源!薪酬管理现状与问题分析二,18 3.IGW工程公司人力资源管理现状..,...18 3.2GW工程公司人力资源管理存在的问题19 3.3GW工程公司薪酬管理现状..20 3.4GW工程公司薪酬管理问题分析22 第四章Gw工程公司薪酬改革方案设计,.25 4.1薪酬水平分析...,....,....25 4.2绩效考核)薪酬方案实施的重要支撑配套体系....27 4.2.1现行绩效考核制度问题综述....,.....27 4.2.2绩效考核制度方法设计的基本思路..,.29 )W一4.2.3新绩效考核制度的基本特点....29 4.3岗位测评)薪酬等级制定的依据..,.31 4.4选择合理的薪酬结构.33 4.4.1公司员工)岗位技能工资制33 4.4.2公司中层管理人员)年薪制38 4.4.3自助式福利设计.....,.....,43 第五章结论..46 附录-..,.,二!二..,....-二45