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2020年1974校友创业咖啡馆商业计划书DOC

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更新时间:2020/7/16(发布于辽宁)
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文本描述
.….75 Abstract…. 5 第一章 项目的基本情况....9 1.1 项目背景、意义....9 1.1.1 项目背景9 1.1.2 项目意义....11 1.2 项目名称、选址..12 1.2.1 项目名称....12 1.2.2 项目选址....13 1.3 项目发起人、其他合伙人....14 1.3.1 项目发起人.....15 1.3.2 其他合伙人.....16 1.3.3 股东的权利....17 1.3.4 股东的义务....10 第二章 项目的筹资方式...19 2.1 原始股东入股出资....19 2.2 众筹股东入股出资....19 2.3 学校入股出资 19 2.4 首期筹资额....19 第三章 项目的市场分析..20 3.1 供给市场分析 20 3.1.1 国外市场....20 3.1.2 国内市场....20 3.2 需求市场分析 22 3.2.1 省内市场....23 3.2.2 省外市场....24 3.2.3 国外市场....25 第四章 项目的定位.....27 4.1 项目产品的定位.. 27 4.1.1 具有校友文化和创业特色27 4.1.2 卫生、健康、简便、有寓意..35 4.2 项目服务的定位.. 35 4.2.1 校友聚会场所.35 4.2.2 校友资源共享平台.....35 4.2.3 校友创业孵化器...36 4.2.4 校友企业上市加速器.36MBA 学位 6 4.3 项目发展的定位.. 37 第五章 商业模式...38 5.1 筹资模式..38 5.2 生产模式..38 5.3 营销模式..30 5.4 管理模式.. 30 5.4.1 团队管理....30 5.4.2 股权管理....31 5.4.3 决策管理....31 5.4.4 财务管理....31 5. 5 盈利模式.31 第六章 市场营销策略.33 6.1 营销定位.. 33 6.2 营销策略.. 33 第七章 回报与退出机制...35 7.1 回报机制..35 7.1.1 股东投资股利..44 7.1.2 管理者、员工股利44 7.2 退出机制.. 44 7.2.1 股东退出机制..44 7.2.2 管理者退出机制....45 第八章 风险分析..46 8.1 宏观环境风险46 8.2 行业风险..46 8.3 内部决策风险46 第九章 财务分析...48 9.1 项目成本分析48 9.1.1 项目初始投入..48 9.1.2 项目日常运营费用40 9.2 项目利润预测41 第十章 项目的展望.....44 10.1 依托校友会持续拓展.... 44 10.2 打造校友创业生态.. 53 10.3 帮助校友和校友企业成长、成功.. 53