文本描述
功能组运作为梦想插上翅膀
2015年7月,加盟**收展本部
2016年,**省收展创业先锋
2016年,**市金牌保险服务明星
2017年,**省公司讲师团讲师银奖
2018年,**省公司杰出导师
2018年,**公司优秀个险导师二等奖
国家理财规划师
现任**收展本部99归一职场经理**3数据展示
心路历程
关键动作
成长感悟课程内容团队筹建期:2015年7月-12人力数据团队筹建期:2016年1月-9月人力数据团队稳定期:2017年1月-9月人力数据 我在收展这四年:2015年7月 -2018年7月个人收入突破80万,离梦想越来越近!8数据展示
心路历程
关键动作
成长感悟课程内容心路历程2015年自筹建团队开始,团队管理有轮廓分工,但没有具体的概念
2016年9月省公司开始创标,对功能组有全新的认识
2017年,功能组在运作工程中逐渐完善
2018年,相对成熟运作您作为团队的主管在团队日常管理中遇到过哪些困惑?思考存在的困惑有这么多事情要做啊!!尴尬:事务繁杂 无法兼顾存在的困惑曾主管,今天增员3人,落实了没有?XXX
王主管,新人职场教育需要立即衔接?XXX
刘主管,今天的平台非常好?XXXXX
杜主管,下周的客养活动安排什么主题?XXX
贾主管,今天的出勤人力还可以?XXXXX
马主管,新产品的话术训练什么时间做?XXX
严主管,这个月没有举绩的人有多少?XXXXX
张主管,周末的招聘会谁安排?XXXXX这些事情都需要亲自去做吗?尴尬:没有骨干和中坚力量帮助存在的困惑怎么才能打造高绩效团队??解决办法功能组
运作一个人无法同时做几件事情;
但一个团队的不同人员可以分类经营做几件事,统筹兼顾,各司其职,高效运作。15数据展示
心路历程
关键动作
成长感悟课程内容选拔功能组——功能组组长画像功能组组长——团队主管
组织领导能力
学习能力,做事的能力,亲和下属的能力,沟通的能力,协调的能力,决策的能力,分析判断能力,激励能力,指挥能力,还有领导的威信
管理能力
组织管理技能,领导能力
协调能力
懂得承上启下,犹如桥梁,让大家愿意配合选拔功能组——功能组组长画像功能组组长——团队主管
专业能力
术有专攻,自己懂得才能指挥团队
沟通能力
不只是同事之间,上下级之间,以及和客户之间需要有很好的沟通能力,会说话的人,懂得别人的意思办事效率才会高选拔功能组——功能组组员画像功能组组员——创业俱乐部成员、积极新人
积极阳光
爱学习
有梦想
肯奉献积极阳光拥有积极阳光的心态
在团队中做正能量的事,说正能量的话
乐于助人
心态是什么:心大一点,有强烈的企图心