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MBA毕业论文_B钢管公司三车间生产设备管理优化研究DOC

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更新时间:2020/7/10(发布于甘肃)

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文本描述
目 录 第一章 绪论 1 1.1 研究背景、目的与意义 ....1 1.2 国内外研究现状 .2 1.2.1 国外学者研究现状.....2 1.2.2 国内研究现状3 1.3 研究内容与方法 .5 1.4 技术路线和创新点 ........7 第二章 相关基础理论和方法 ....9 2.1 相关基础理论 ...9 2.1.1 精益管理思想理论.....9 2.1.2 TPM 设备管理理论.....9 2.2 相关分析方法 ..10 2.2.1 设备运转分析方法 ...12 2.2.2 故障分析方法 .......13 2.2.3 可靠性分析方法 .....14 2.2.4 整备分析方法 .......16 2.2.5 单位生产量分析方法 .17 第三章 B 钢管公司三车间生产设备管理现状及问题分析.......20 3.1 B 钢管公司三车间生产设备管理现状.20 3.1.1 B 钢管公司三车间生产设备情况.20 3.1.2 B 钢管公司三车间生产设备管理现状......23 3.2 B 钢管公司三车间生产设备管理问题及分析....28 3.2.1 设备操作问题分析....29 3.2.2 设备运转问题分析....32 3.2.3 设备故障问题分析....36 3.2.4 设备维保问题分析....39目 录 VI 3.2.5 设备整备管理问题分析42 3.2.6 设备管理其它问题分析43 第四章 B 钢管公司三车间生产设备管理优化方案设计51 4.1 B 钢管公司三车间生产设备管理的优化方案设计原则和目标........51 4.1.1 优化方案设计的原则 .51 4.1.2 优化方案设计的目标 .51 4.2 B 钢管公司三车间生产设备管理优化方案设计..52 4.2.1 理论和方法适用性分析 ........52 4.2.2 设备操作优化设计 ...53 4.2.3 设备运转优化设计 ...60 4.2.4 设备维保优化设计 ...61 4.2.5 设备整备优化设计 ...64 4.2.6 设备管理其它方面优化设计 ....71 第五章 B 钢管公司三车间生产设备管理的实施与保障76 5.1 优化方案的实施原则 .....76 5.1.1 现场设备管理 .......76 5.1.2 现场标准化作业管理 .78 5.2 优化方案的实施 80 5.2.1 规范现场 5S 管理.....80 5.2.2 坚持零缺陷机制 .....81 5.2.3 强化设备现场管理....82 5.3 优化方案的保障措施 .....83 5.4 优化方案的面临的约束与条件 ......90 第六章 结论与展望 ..92 致 谢 ....94 参考文献 ..95 攻读硕士学位期间所发表的论文 98