首页 > 资料专栏 > 论文 > 组织论文 > 组织管理论文 > 2020年菏泽WM教育集团薪酬体系优化方案研究_硕士论文

2020年菏泽WM教育集团薪酬体系优化方案研究_硕士论文

菏泽护理***
V 实名认证
内容提供者
热门搜索
资料大小:1936KB(压缩后)
文档格式:DOC
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2020/7/10(发布于山东)

类型:积分资料
积分:25分 (VIP无积分限制)
推荐:升级会员

   点此下载 ==>> 点击下载文档


文本描述
I 摘要 市场经济条件下,知识改变着未来,在这样的背景下也使得教育培训机构的发 展不断壮大。如何在培训机构中一枝独秀,毫无疑问,以人力资源作为核心竞争力 的教育机构——人才是第一生产力。作为人力资源管理核心组成部分薪酬优化的设 计当之无愧;另外一方面,薪酬体系的革新,在最大程度上决定了人力资源激励机 制的有效性以及员工的工作主动性和积极性,并且在相当长一段时间内将会持续影 响到企业未来发展与经济效益。 优化薪酬体系是企业人力资源管理当中的核心部分,那么同样也是人力资源管 理中的一个难点,也是当代企业管理理论研究的重点之所在。菏泽 WM 教育集团在 市场经济激烈竞争的环境中,取得的成效有目共睹。但由于滞后的薪酬体系,不能 有效地调动教职工的积极性,确实成了在企业发展中成为制约公司发展的绊脚石。 所以,笔者希望通过运用现代薪酬管理理论和理念试图解决企业在发展中存在的薪 酬问题有着重要的意义。 文章以菏泽 WM 教育集团为薪酬体系优化的研究对象,借鉴国内外先进的薪酬 管理相关理论充分分析和总结薪酬设计的相关成果,且把教育培训机构的行业特点 和菏泽 WM 教育集团自身的发展战略和经营战略二者相结合,在此过程中,通过调 查问卷的形式去分析员工的经历和知识结构,对菏泽 WM 教育集团的薪酬体系进行 重新设计。首先对菏泽 WM 教育集团薪酬管理和现存薪酬机制做出分析和调研,找 出其中的现存问题与不足之处,并分析问题产生的根本原因。其次,通过科学的方 法与理论来构建一整套专门适用于该集团发展的员工薪酬制度,从而更好地化解其 薪酬管理难题,将薪酬机制对员工的激励作用充分地发挥出来,最大可能地留住人 才,最大可能地提升员工绩效水平;第三,基于所发现的问题提出优化与完善措施, 并对其未来发展提出可行性建议,确保其薪酬体系持久地发挥效用,从而促进 WM 教育集团稳健地发展下去。 关键词 菏泽 WM 教育集团;薪酬体系;优化方案;对比分析;实施保障河北科技大学硕士学位论文 II Abstract With the advent of the era of knowledge economy, making the development of the education industry is also accelerating. The face of huge market competition, human resources as the core competitiveness of the educational institutions, the need to strengthen human resources management. And pay management is one of the main components of human resources management. The scientific and reasonable salary system determines the effectiveness of human resource incentive mechanism and the work initiative and work result of each position and staff, Of the economic benefits and future development. As an important part of the human resource management system, the salary management is a difficult point in the human resources management, and it is also the focus of the modern management theory research. With the development of society and the advancement of management science, the concept of salary management has been paid more and more attention by enterprises. Scientific and reasonable salary system will inspire employees' enthusiasm for work, and the effect of enterprise human resource management and the overall performance Term impact. Heze WM Education Group in the rapid economic development process, and continuously strengthen the pay management, and achieved certain results. However, due to lagging remuneration management system, not only can not mobilize the enthusiasm of workers, but become an important factor restricting the development of the company. Therefore, the use of modern compensation management ideas to solve the development of the company's salary management issues have a positive practical significance. In this paper, Heze WM Education Group, for example, learning the theory of advanced compensation management at home and abroad and the use of pay design research results, combined with the characteristics of the education industry and Heze WM Education Group's own development strategy and business strategy, Knowledge structure, research and discussion of the compensation system design of the institution. Secondly, the use of scientific design concepts and methods, the establishment of a set of suitable for the development of Heze WM Education Group of the status quo of the current situation of the development of the Heze WM Education Group of the current situation of the salary management and salary system to investigate and analyze the existing problems and its root; Pay system, which aims to solve the salary problem andAbstract III human resource management of Heze WM Education Group, strengthen the incentive effect of salary system, reduce the mobility of staff and improve the performance of staff; Finally, in solving the practical problems of Heze WM Education Group On the basis of the new pay system implementation of the safeguards, the future development of the new pay system direction and constructive recommendations, and strive to make the new pay system to play a longer role for Heze WM Education Group into the vitality of the business. Keywords , Heze WM Education Group; Compensation system; Optimization program; Comparative analysis; Implementation of security目 录 V 目 录 摘要......I Abstract...II 第 1 章 绪 论.......1 1.1 研究背景及意义... 1 1.1.1 研究背景1 1.1.2 研究意义..1 1.2 国内外薪酬体系设计研究现状.2 1.2.1 国内薪酬体系设计研究现状.......2 1.2.2 国外薪酬体系的文献综述...3 1.3 研究对象及方法. 5 1.3.1 研究内容........5 1.3.2 研究方法........6 1.4 技术路线...6 第 2 章 薪酬体系新设计优化方案的理论综述9 2.1 薪酬及薪酬管理的概念......9 2.1.1 薪酬........9 2.1.2 薪酬体系......10 2.2 理论基础.... 11 2.2.1 价值理论基础......11 2.2.2 现代薪酬理论......12 2.2.3 薪酬制度理论......13 2.3 影响薪酬管理的因素........14 2.3.1 内部影响因素......14 2.3.2 外部影响因素......15 2.4 本章小结....16 第 3 章 菏泽 WM 教育集团薪酬体系分析.....17 3.1 菏泽 WM 教育集团概况..17 3.1.1 集团简介......17 3.1.2 集团组织机构概况.....17 3.1.3 WM 教育薪酬体系的现状19 3.2 WM 教育薪酬体系存在的问题....... 21河北科技大学硕士学位论文 VI 3.2.1 薪酬体系内部公平性较低.21 3.2.2 结构不合理.22 3.2.3 公平性不足.22 3.2.4 绩效管理流于形式.....23 3.2.5 缺乏市场竞争力.24 3.3 本章小结....25 第 4 章 菏泽 WM 教育薪酬体系的优化方案.27 4.1 薪酬体系设计的目标与原则...27 4.1.1 WM 教育薪酬方案设计的目标27 4.1.2 WM 教育薪酬体系设计的原则27 4.2 薪酬体系优化设计内容....28 4.2.1 薪酬策略......28 4.2.2 岗位分析......28 4.2.3 岗位评价......29 4.2.4 薪酬调查......34 4.3 薪酬结构设计....35 4.3.1 岗位工资......35 4.3.2 课时工资......35 4.3.3 绩效工资......36 4.3.4 津贴补贴......37 4.3.5 福利体系......38 4.3.6 协议薪酬......39 4.4 优化前后的薪酬体系的对比分析...39 4.4.1 建立了科学合理的薪酬体系.....41 4.4.2 增加员工内部公平感,提高了员工的满意度41 4.4.3 有利于吸引外部优秀人才,提升组织竞争力41 4.4.4 使薪酬结构更加合理化.....42 4.4.5 引入竞争机制,提高员工的工作积极性42 4.5 本章小结....42 第 5 章 WM 教育集团薪酬优化方案保障措施.......42 5.1 优化组织机构....43 5.1.1 决策层重视.43 5.1.2 成立薪酬管理机构.....43 5.1.3 财政支持......43目 录 VII 5.2 建立现代人力资源管理体系...44 5.3 完善绩效考核体系....44 5.4 沟通机制保障....44 5.5 积极引导教育学员参与教学质量监督工作...45 5.6 本章小结....45 结 论...47 附 录...49