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MBA论文_一带一路背景下西安天宝国际工程公司海外发展战略研究

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更新时间:2020/7/1(发布于陕西)

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文本描述
.....I ABSTRACT........II 第 1 章 绪论........1 1.1 选题背景与意义 1 1.1.1 选题背景 . 1 1.1.2 研究意义 . 2 1.2 国内外研究现状 3 1.2.1 国外研究现状 ..... 3 1.2.2 国内研究现状 ..... 4 1.2.3 研究评述 . 5 1.3 研究方法和技术路线 ..... 6 1.3.1 研究方法与工具 .... 6 1.3.2 技术路线 . 7 第 2 章 相关理论基础 ........8 2.1 相关理论基础 .. 8 2.1.1 企业国际化发展战略理论 ... 8 2.1.2 产业竞争战略理论 . 8 2.2 相关战略 ....... 8 2.2.1 本国中心战略 ..... 8 2.2.2 多国中心战略 ..... 9 2.2.3 全球中心战略 ..... 9 第 3 章 “一带一路”背景下西安天宝国际工程公司海外发展现状及存在的问题 .11 3.1 企业基本情况 . 11 3.2 企业海外发展现状 ...... 12 3.2.1 产业一体化发展现状 ....... 12 3.2.2 原材料设备采购现状 ....... 13 3.3 “一带一路”背景对西安天宝国际工程公司海外发展的影响 .. 14 3.3.1 带来的挑战 ...... 14 3.3.2 带来的机遇 ...... 15 3.4 西安天宝国际工程公司海外发展存在的主要问题 .... 17 3.4.1 海外发展经验不足 17 3.4.2 抗风险能力尚需提高 ....... 18 3.4.3 人才储备的不足 .. 193.4.4 管理体系存在差距 19 3.4.5 文化差距较大 .... 20 第 4 章 西安天宝国际工程公司海外发展战略环境分析 ...21 4.1 西安天宝国际工程公司海外发展 PEST 分析 . 21 4.1.1 政治环境分析 ..... 21 4.1.2 社会环境分析 ..... 21 4.1.3 经济环境分析 ..... 22 4.1.4 技术环境分析 ..... 22 4.2 西安天宝国际工程公司海外发展战略数据调查分析 23 4.2.1 企业海外发展战略调查问卷介绍 ..... 23 4.2.2 企业海外发展战略调查问卷分析 ..... 24 4.3 西安天宝国际工程公司海外发展 SWOT 分析 . 29 4.3.1 企业优势 29 4.3.2 企业劣势 29 4.3.3 企业机遇 30 4.3.4 企业威胁 30 4.3.5 SWOT 综合分析 .... 31 第 5 章 西安天宝国际工程公司海外发展战略的优化建议与实施保障 ........33 5.1 西安天宝国际工程公司海外发展战略优化建议 ....... 33 5.1.1 优化海外发展战略规划体系 33 5.1.2 提高海外风险防范能力 ..... 33 5.1.3 提高人才储备与人力资源开发水平 ... 34 5.1.4 提高管理水平与标准 ....... 35 5.1.5 降低区域间文化差距 ....... 35 5.2 优化后的战略选择方案 . 36 5.2.1 扩张战略 36 5.2.2 创新战略 37 5.2.3 本土化战略 ...... 37 5.3 西安天宝国际工程公司海外发展战略的实施与保障 .. 38 5.3.1 强化营销渠道和品牌营销体系建设 ... 38 5.3.2 改善风险评估与风险防控体系建设 ... 38 5.3.3 强化人力资源开发与管理体系建设 ... 39 5.3.4 协调内部管控与外部协同体系建设 ... 405.3.5 注重企业文化再造与跨文化交流体系建设 ..... 40 结论 .....42 主要