对于团队协作，包含三个问题 认识自己（团队） 管理好自己（团队） 形成合力 我们从来都希望完美 A:Administrative 行政管理的才能 E: Entrepreneurship 创业精神 I: Integrated 整合资源的能力 O:Output 产出 U:Understanding 了解环境的能力 但往往事与愿违 A！！！！ 官僚/没有创意 E！！！！ 一分钟有五千个想法，执行失当 I ！！！！ 我们很团结，但要往哪里去？ O！！！！ 闷著头做吧！ U！！！！ 知易行难 我们必须认识到 世界上没有完美的人 世界上没有完美的团队 学会管理团队 了解工作伙伴； 确定工作目标和方式； 空间与压力并存； 学会整合工作； 领导魅力； 团队与团队的协调。 了解团队工作伙伴 用人之长，专才专用； 工作伙伴的分类（对抗、随和、妥协、逃避、合作）； 找出适合的工作位置； 不否认存在“坏鸡蛋”； 能力强，发誓不与团队合作，严重影响团队的工作士气； 能力弱，没有工作激情和敬业精神，严重影响团队作业质量； 尊重个性； 下象棋，不要下围棋（行业人员的特性） 为了大局，不排除“忍痛割爱”。 确定工作目标和方式 了解团队的工作范畴； 部门职责； 岗位职责； 公司下达的工作目标。 做出切实可行的工作计划； 按时间制定； 按项目制定； 监控工作进程； 调整工作计划。 www.m448中国最大的资料库下载