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优秀的团队长定义重要性20页PPTX

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资料大小:3248KB(压缩后)
文档格式:PPT
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2020/7/1(发布于河南)
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类型:积分资料
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文本描述
优秀的团队长 团队的最强大脑 优秀的团队长 团队的最强大脑 一、何为团队长? 优秀的团队长 团队的最强大脑 团队长就是团队中的灵魂人物,能够做出重要决策,带领团队达成目标、一往无前。 我们既是一个大团队,又是许多大大小小的小团队组合而成。小团队的壮大是大团队强盛的基础。 优秀的团队长 团队的最强大脑 优秀的团队长 团队的最强大脑 二、团队长有多重要 优秀的团队长 团队的最强大脑 优秀的团队长 团队的最强大脑 鲦鱼效应 鲦鱼因个体弱小而常常群居,并以强健者为自然首领。然而,如果将一只较为强健的鲦鱼脑后控制行为的部分切除后,此鱼边失去自制力,行动也发生紊乱,但是其他鲦鱼却仍像从前一样盲目追随,鱼群也迅速被掠食者消灭! 团队长是团队的大脑和灵魂 他的决策影响着团队未来的成败! 一个臭皮匠领导+三个诸葛亮队员 =四个臭皮匠 优秀的团队长 团队的最强大脑 优秀的团队长 团队的最强大脑 三、成为合格的团队长 优秀的团队长 团队的最强大脑 团队长应具备的能力: 对目标的追求 作为团队长: 对目标有强烈的敬畏之心 带领队伍达成目标是团队长的第一责任 优秀的团队长 团队的最强大脑 团队长应具备的能力: 上传下达 作为团队长: 要深刻领会上级工作意图 做好传承并引导 团队协同前进 优秀的团队长 团队的最强大脑 团队长应具备的能力: 引领 火车跑得快,全靠车头带!团队长带领团队跟上时代的步伐! 不要抱怨你的下属只是一只羊,因为他是狮子还是羊并不重要,重要的是 你自己是不是一头雄狮 优秀的团队长 团队的最强大脑 团队长应具备的能力: 规划 作为团队长: 明确知晓公司整体发展战略 牢记团队工作目标(业务指标、品质指标、财务指标) 根据目标制定具体执行计划及战术,将总目标分担到每个团队身上 优秀的团队长 团队的最强大脑 团队长应具备的能力: 执行 作为团队长: 将公司管理理念、战略规划、方案方法真实准确传递到每一位员工 明确团队及各岗位职责,严格执行工作标准 快速落实上级领导交办的事宜 优秀的团队长 团队的最强大脑 团队长应具备的能力: 问题解决 作为团队长必须牢记: 公司请你来,就是解决各种问题(指标) 能够完成公司下达的各项目标 能快速解决(规避)出现的各项问题 能帮领导分忧解难,不让领导操心 优秀的团队长 团队的最强大脑 团队长应具备的能力: 模范 **的自我管理理念: 当你不能管理自己的时候,就失去了所有领导别人的资格和能力 管理好自己,才能成为组织中最好的成员,才能获得团员的信任 优秀的团队长 团队的最强大脑 团队长应具备的能力: 监督管理 IBM高管认为: 员工不会做你希望做的,只会做你检查的,你不检查等于这个事情不重要 作为团队长: 不断建立你的体系,严格你的制度 做人就不要做事,做事就不要怕得罪人,要敢于管理 优秀的团队长 团队的最强大脑