城市梦想实践者 —— 佛山苏宁广场定位及物业发展建议 世联行·佛山公司2017.6 产品 集中商业、商业街及总部办公底商：项目运营的核心驱动力，主力打造成开放式体验 消费场所 公寓：结合市场主流产品打造、客户需求及前瞻性分析，以丰富产品线、提高产品竞 争力为原则 ①A座平层公寓 ②B座4.5米层高loft公寓 ③C座平层公寓 ④D座高区打造loft公寓，低区打造平层公寓 ⑤总部办公3-6层打造为3.6米层高的类loft公寓产品 写字楼：打造以“5O”为核心的服务式生态创意写字楼 前期项目定位及最终达成的产品调整方案回顾 物业经营方式及面积统计 经营方式产品类型子项计算面积（万㎡） 持有 商业 购物中心7.3 步行街1.6 写字楼高区（写字楼的1/3体量）约1.94 销售 商业 总部办公（1、2F商铺）0.51 酒店裙楼底商0.17 写字楼（酒店）中低区（写字楼的2/3体量）约4.44 公寓 总部办公（3-6F公寓）1.13 公寓塔楼A1.73 公寓塔楼B1.23 公寓塔楼C3.56 公寓塔楼D3.15 合计26.76 其中可售面积15.92 经营方式 项目已明确写字楼高区、酒店部分、购物中心与 步行街均为自持，而少部分底商、5栋公寓及写 字楼中低区则为可售部分，约15.92万㎡ 销售目标 商业步行街由可售转变为持有经营，可短期内销售变现的物业体量减少； 因此，主要依靠公寓物业及写字楼（中低区）物业支撑项目资金回笼，对 于可售物业的价格预期将提高。 公寓目标售价：2万元/㎡以上（带装修） 写字楼目标售价：1.8万元/㎡以上 重点在于如何打造公寓、写字楼物业，增加产品附加值，实现区域项目的价格标杆。