2019版银保渠道客户经理初级主管育成体系 早夕会运作 2019版银保渠道客户经理初级主管育成体系 通过本课程学习，让学员明确团队早夕会的重要性及在网点 进行早夕会的意义，并掌握相关流程、运作方法及要领，组织 课堂演练，加深领会。 课程目的 早夕会的重要性 01 目录 CONTENTS 02 03 04 05 早夕会运作流程 早夕会运作要领 网点早夕会流程及要领 演练发布 早夕会的重要性 01 目录 CONTENTS 02 03 04 05 早夕会运作流程 早夕会运作要领 网点早夕会流程及要领 演练发布 2019版银保渠道客户经理初级主管育成体系 团队早会：及时宣导公司及行业最新政策、推动团队业务发展及促进 队伍建设； 团队夕会：检查团队属员当日活动量，了解当天团队网点经营情况， 研讨并解决当日网点经营过程中遇到的问题。 1.1 团队早夕会的意义 2019版银保渠道客户经理初级主管育成体系 网点早夕会：了解网点相关工作动态和行内讯息，如网点近期的工作 重点，同业的状况，同业的产品及推动，网点的其他指标达成情况， 网点在行内的排名等； 同时通过网点早夕会的时间组织网点产品培训辅导、业务追踪或方案 宣导等，提升网点主任、理财经理、柜员等销售技能，进一步提升与 网点关系。 1.2 网点早夕会的意义 2019版银保渠道客户经理初级主管育成体系 次网点巡访 做 次经营分析 做 次销售辅导 做 次项目组织 客户经理1314工作标准 组织或参加 次项目销售 次网点养护 张常态单 参加 次职场及网点会议 1.3 早夕会对工作的重要性 PTA工作标准 客户经理主管3+3工作标准 早夕会的重要性 01 目录 CONTENTS 02 03 04 05 早夕会运作流程 早夕会运作要领 网点早夕会流程及要领 演练发布 2019版银保渠道客户经理初级主管育成体系 敬业时间 晨操带动 司歌颂词 喜讯报道 心得分享 专题时间 政令宣达 2.1 团队早夕会运作流程 属员网点情况汇报 及网点活动量检查 当天签单人员分享 问题研讨解答及心 态激励 二早训练再衔接 期待时 刻 敬业时 间 喜讯报 道 分享与 交流 业务门 诊 重点宣 导 业绩分析 及本日活 动安排 群体激 励 早会 二早 夕会 2019版银保渠道客户经理初级主管育成体系 目的： 调节职场氛围、振奋团队精神 增加早会魅力 运作要求： 确保人人参与、安排领舞 可增加PK环节，增加趣味性 适时创新晨操内容 物料、场地、音乐的配合 2.2.早会 早会的流程-晨操带动