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2019年开门红复盘2020鼠年开门红业务规划37页PPTX

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文本描述
**营业区2020年开门红业务规划 潜龙入渊撼荆楚 鲲鹏在天啸九州 2019年开门红复盘:整体达成 根据2019年开门红整体达成分析,双十二保费占据1月保费90%以上。聚焦双十二,决胜开门红。 2019年开门红复盘:双十二制胜 产品结构分析:2019年开门红双十二,双玺保费1184万,双玺活动率34.9%。财富:491.6万,43件,件均11.4万,活动率6.7%,人均14万。玺越:692.4万,208件,件均3.3万,活动率32.4%,人均4.1万。2019年开门红双十二的成功,在于双玺活动率的推高,今年将继续重点推动。单一玺越活动率突破30%,有信心在2020年开门红持续突破30%。 2019年开门红复盘:保费来源—高手 9%的高手,贡献了近40%的保费。 2019年开门红复盘:保费来源—双玺活动人群 2019年开门红,3万以上人群,占比营业区24.19%保费贡献度近80%。 2019年开门红复盘:保费来源—酒会 区版酒会,**保费的主要来源。酒会参与人数,举办桌数,决定金瑞活动,决定保费达成。 2020年开门红达成路径 综上所诉,以史为鉴。双十二的达成,决定开门红的达成。首战即决战,一战定乾坤。1月NBEV目标375万(按照年末人力575测算):双十二双金活动率35%:575*0.35*人均保费4.1万=825万*0.19=157万NBEV1月6号五福活动率40%:700*0.4*人均保费0.77万=216万*0.8=173万NBEV其他险种合计保费:100万*0.5=50万NBEV合计:157+173+50=380万NBEV 持续推高双金活动率、关注重点人群、坚决推动酒会及细化酒会运作利用**队伍对财富产品热爱的特点双十二挑战千万开门 2020年开门红规划 目标节奏启动安排训练安排重点人群运作区版酒会及个版酒会推动方案推动氛围营造 1.目标节奏 全员业务启动 双十二财富节双金850万 全产品节点**福150万 终极节点:1150万 8场区版酒会个版酒会 个版酒会两场大型报告会 个版酒会三场大型报告会 2.启动安排 部经理层级启动:11月3-5日:TOP450培训部经理首轮启动11月7日:营业区部经理沟通会11月8日,上午8点半,**健康体检中心。主管层级启动:11月12日-13日,2019年开门红主管启动会暨主管轮训(天河)全员启动:11月13日下午2点30分营业区全员启动,地点:天河建国鹊桥仙。内容:1、十大金牌、钻石明星表彰2、开门红业务启动报告3、酒会推动报告4、节目表演、抽奖5、目标认领、晚宴