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MBA毕业论文_RW公司基于IPD思想的研发全流程改进研究 金牌
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资料类型 流程论文
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上传时间 2020-5-22
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    摘要
    I
    摘要
    随着IT行业技术发展的日新月异和全球经济的一体化,IT企业的产品面临着诸
    多挑战,产品更新速度加快,用户需求的复杂化、多样化,以及客户对用户体验的创
    新、产品质量的要求越来越高,产品研发竞争已成为IT行业竞争的核心焦点,RW
    公司同样面临着这些挑战。RW公司目前存在缺少规范化的产品研发流程,产品开发
    周期长,质量意识薄弱,部门墙厚重,缺乏产品创新,绩效考核不到位等问题,在资
    金、技术、产品竞争力、人才等方面不具备优势的情况下,RW公司需要根据自身的
    实际情况进行研发全流程改进。RW公司只有通过对现有研发管理全流程的改进优化,
    提高产品开发效率,缩短产品更新周期,降低产品开发成本,才能面对市场的挑战,
    持续保持产品的竞争力。集成产品开发(IPD)是一套先进的产品开发流程,可以解
    决企业在产品研发过程中存在的诸多问题。所以,RW公司研发流程的IPD变革势在
    必行。本论文研究目的是基于IPD思想针对RW公司的研发全流程进行改进,解决
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    规划。提出了基于集成产品开发(IPD)思想体系的产品研发全流程改进方案包括跨
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    计、质量控制流程设计,以及绩效考核流程设计。该产品研发全流程改进方案从RW
    公司的实际情况出发,以市场为导向,提高产品的开发效率、降低开发成本,实现
    RW公司产品的持续竞争力。最后,根据RW公司的自身情况提出了产品研发全流程
    改进方案实施的措施和步骤,从而落实方案的实施计划
    希望本论文提出的研发全流程改进方案可以有效地提高RW公司的产品竞争力,
    同时能够为IT行业其他企业的研发全流程改进提供参考
    关键词:产品开发,IPD,流程改进,IT行业,研发管理。



     
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