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MBA论文_中国银行T分行中小企业信贷风险控制模式研究

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更新时间:2020/5/13(发布于河北)
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文本描述
Investigationoncreditriskcontrolmodeof
middleandsmallenterpriseofBOCTbranch
CandidateKuangSimin
SupervisorChuErmine
CollegeCommercialCollege
ProgramMBA
SpecializationFinancialInvestment
DegreeMaster
UniversityXiangtanUniversity
Date2018-06-15
湘潭大学
学位论文原创性声明
本人郑重声明:所呈交的论文是本人在导师的指导下独立进行研究所
取得的研宄成果。除了文中特别加以标注引用的内容外,本论文不包含任
何其他个人或集体己经发表或撰写的成果作品。对本文的研究做出重要贡
献的个人和集体,均己在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的
法律后果由本人承担。
作者签名:曰期:年4月/5

曰
学位论文版权使用授权书
本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定,同意
学校保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版,允许论文
被査阅和借阅。本人授权湘潭大学可以将本学位论文的全部或部分内容编
入有关数据库进行检索,可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇
编本学位论文。
涉密论文按学校规定处理。
作者签名:日期:年W月/J日
导师签名:日期:年么月日
摘要
中小企业是经济社会发展的重要推动力量,不仅对GDP的贡献超过了60%,
而且在城镇就业、技术创新、经济结构调整等方面发挥着重要的作用。但是,由
于中小企业规模不大、市场竞争激烈,其在发展过程中最后真正壮大的概率很低,
这使中小企业一直存在融资难的问题。虽然在2008年国际金融危机后,我国政府
制定了多项措施,用于支持中小型企业的发展,但是受社会环境的影响,中小型
企业自身等还存在着诸多问题,导致我国中小企业融资难的现状依然十分突出。
本文想从商业银行的角度来解决这一问题,促进银行与企业之间共同发展,并通
过对中行T分行中小企业信贷风险控制模式进行研宄,制定有效的信贷风险控制
措施,提高中小型企业的融资能力,促进中小型企业的健康发展。
本文在收集、阅读、借鉴其它文献研宄的基础上,首先分析了商业银行中小
企业贷款风险的种类,分析中小企业信贷风险的主要来源,商业银行控制信贷风
险的一般方法;其次,立足于全球范畴,对商业银行中小企业信贷风险控制模式
进行讨论和分类,国外分别讨论了的富国银行模式、欧洲开发银行模式、日本商
业银行模式和韩国商业银行模式等,国内分别讨论了香港商业银行,国家开发银
行重庆市分行,中国工商银行的模式;再次,以中国银行T分行为案例,具体介
绍T分行中小企业贷款的现状,T分行所采用的
“信贷工厂”模式,该模式运行
的现状,存在的诸多问题及成因;最后,对如何完善中小企业信贷风险控制模式
提出了对策建议,如优化贷前调查流程、完善评级体系、改进客户筛选方法、完
善贷后管理机制、加强员工队伍建设等等,同时也给其他商业银行开展中小企业
信贷业务提供借鉴。
本文区别于国内外同类研究的特色之处在于,一是专注研宄不同银行的中小
企业信贷风险控制模式,通过程序的合理化、模式的特色化与文化环境的融合来
控制中小企业信贷风险;二是以中行T分行为案例,深入剖析T分行
“信贷工厂”
模式的优点和存在的问题,为T分行的中小企业信贷业务发展提供有益的参考。
关键词:信贷风险,风险控制,中小企业
I
Abstract
Smallandmedium-sizedenterprisesareanimportantdrivingforceforeconomic
andsocialdevelopment,theyhavecontributedmorethan60%toGDPandplayingan
importantroleinurbanemployment,technologicalinnovationandeconomic
restructuring.However,duetothesmallsizeofSMEsandfiercemarketcompetition,
theprobabilityofthefinalrealgrowthinthedevelopmentprocessisveiylow,which
makesitdifficultforSMEstoobtainfinancing.Althoughaftertheinternational
financialcrisisin2008,theChinesegovernmenthasestablishedanumberof
measures,inordertosupportthedevelopmentofSMEs,butundertheinfluenceofthe
socialenvironment,SMEsitselfstillexistmanyproblems.Sothedifficultyin
financingforSMEsinourcountryisstilloutstandingnow_Thisarticlewanttosolve
thisproblemfromtheperspectiveofcommercialbank,betweenBanksandenterprises
topromotecommondevelopment,andthroughthebankofChinaTbranchofsmall
andmedium-sizedenterprisecreditriskcontrolmodel,makeeffectivecreditrisk
controlmeasures,improvethesmallandmedium-sizedenterprisefinancingability,
promotethehealthydevelopmentofsmallandmedium-sizedenterprises.
Basedonthecollection,readingandreferencetotheotherdocuments,firstofall,
thispaperanalyzesthetypesofSMEsloanriskofcommercialbank,themainsource
ofcreditriskforSMEs,generalmethodsforcommercialbankstocontrolcreditrisk.
Secondly,basedontheglobalcategory,SMEsinthecommercialbankcreditrisk
controlmodelarediscussedandclassified,inthispaper,Idiscussedforeignbanks'
model,liketheWellsFargomodel,theEuropeanDevelopmentBankmodel,the
Japanesecommercialbankmodel,andtheKoreancommercialbankmodel.Ialso
discussedthemodelsinCHINA,likemodelofHongKongCommercialBank,China
DevelopmentBankChongqingBranch,andIndustrialandCommercialBankofChina.
Thirdly,withtheexampleofthebankofChinaTbranch,ISpecificallyintroducethe
currentstatusofthe“creditfactory”modeladoptedbyT-branch,Analyzedmany
problemsandtheircausesofthismodel;Finally,proposesuggestionsonhowto
improvethecreditriskcontrolmodelforSMEs,suchasoptimizingthepre-lending
investigationprocess,improvingtheratingsystem,improvingcustomerscreening
methods,andimprovingthepost-lendingmanagementmechanism.Strengthenthe
constructionofthestaff,etc.,andalsoprovidereferenceforothercommercialbaxiks
tocanyoutSMEcreditbusiness.Thisarticledistinguishesitselffromthefeaturesof
ii。