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游戏策划新手教程

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更新时间:2020/5/13(发布于广西)

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文本描述
Game power新手教程....3
雈 2007-07-02 [游戏力量]新手系列..3
雈 一、策划的职责...3
雈 2007-07-03 [游戏力量]新手系列..6
雈 二、设计前应该做什么?.........6
雈 2007-07-03 | [游戏力量]新手系列.......10
雈 三、策划文档的结构...10
雈 2007-07-07 | [游戏力量]新手系列.......18
雈 四、策划案书写要求...18
雈 2007-07-10 | [游戏力量]新手系列.......22
雈 五、流程图的作用.......22
雈 2007-07-14 | [游戏力量]新手系列.......26
雈 六、系统策划文档.......26
Game power新手教程
矀 2007-07-02 [游戏力量]新手系列
矀 一、策划的职责
策划是将某一个想法变为可以实现的设计过程,想法可以是简单或复杂
的,可以是普通或天马行空的,但要紧守一个根本就是“实现”
策划并不仅仅只是靠想法就可以去做的职业,策划的关键是可行,是实现
创意是一个策划所需要的,但并不是一个策划的全部。一个不可实现的或不可
行的想法没有任何的用处,那只叫做空想。把想法变成可以实现的,可以制作
的策划才是有价值的。我们允许有平凡的创意,但具备可行性,而不允许有海
阔天空奇思妙想的创意,却无法实现
我们要明确一点,游戏首先是一个商品,其次才是个人思想的体现。商品
是具备价值的,游戏公司不是慈善机构,是要赢利的,因此获利是我们做策划
第一个需要被强调的前提。我们所有的想法和创意都是在这个前提下去进行

作为策划的实现我们会受到很多原因的约束,有些是因为想法不实际,有
些是因为技术力量不够,一些是因为自身实力不足,等等很多因素。因此在我
们做策划的过程中,要多了解在技术层面的力量,了解公司的计划或目标方向,
通过这些了解可以帮助我们在进行工作的时候更好的去实现要完成的策划
Game power明确了策划的实现,在设计中我们要针对这个目的将最初的想法或创意描
述出来,描述的目的是将想法变为实际的文档传达给其他的人,让其他人了解
如何去实现。而如何去实现和可实现是两个完全不同的概念
可实现是指这个想法我们可以制作出来,在思路上并不存在不可解决的问
题。如何去实现是指我们把这个可以实现的想法怎么传达给其他人而所要做的
工作
策划是通过文档来传达思想和想法,那么也是通过文档来告诉其他人员,如何
去实现这个想法。在这个方面,我们要了解一个概念“执行”
“执行”可以说是一个非常重要的工作,为什么这么说呢?因为想法可以
是一句话,两句话的东西,而执行是将这个一两句话的想法,变成几十句,几
百句,变成一页,十页,几十页甚至更多。之所以要这样做是因为想法仅仅是
一个很粗略的东西,想法本身并不具备任何的可实现性,而执行是将这个想法
变成很详细的东西,变的让技术,让美术,让其他人员能一目了然的了解究竟
应该如何去做
比如我们想吃炒鸡蛋,但究竟怎么去做炒鸡蛋就是执行所做的工作,需要
那些原料,需要什么工具,应该怎么操作,通过这么样的流程我们才能做出一
盘炒鸡蛋。也就是说炒鸡蛋不是我们说想吃就有的,这需要一个过程。执行就
是将这个过程详细的描述出来,让大家知道如何去做
因此,执行需要细心,仔细,有足够的耐心和严谨的态度,因为执行的完
美程度会直接关系到最后的结果。执行决定实现的方式,也就是说我们最后吃
到的究竟是炒鸡蛋还炒黑炭,在于执行对过程的描述程度
Game power同时执行也是一个比较枯燥的活,并不是想象中可以悠闲的喝着咖啡,让
思绪天马行空的工作。执行要受到策划的最初框架限制,要受到技术实现程度
的限制,要受到公司获利思想的限制。因此执行是在一个有限的空间里去工作,
初开始会觉得自己无法去展开自己的想法,很多好的设计方法不能使用,感觉
会很无奈,很憋屈,同时做完了案子又要反复的核对修改,确保准确性。初开
始有这种感觉并不奇怪,甚至工作很长时间依然会有这种感觉。因此我说执行
是一个枯燥的话,很多时候感觉死板苦闷,这些是一定要认识到的
因此策划的执行程度是游戏质量的第一道保证,执行的质量结果直接影响
到整个游戏的最后质量,策划是游戏的地基,地基打的好楼就可以盖的高,地
基很浅楼就只能盖一两层到头了。或者说执行的质量如果做到了10层楼高,
因为其他原因,最后的结果可能是9层或者8层高,而如果执行的质量只有
一层楼那么高,再受其他原因的影响,最后的结果最好也就是一层楼高,甚至
最后盖不起楼来。在这个过程中,策划案经常会被推倒重做,或者是在原来方
案上的修改,或者是彻底的重新构思制作,这需要相当的耐心和良好的心态
执行虽然会受很多的约束而感觉苦闷枯燥,但却是非常重要的一个工作
一个游戏的好坏,玩家第一想起来的不是程序,不是美术,而是策划,这是非
常现实的。做的好也许我们听不到表扬,但做的不好,那么诸如“策划是白痴”
“策划脑子被火车撞”了等等类似的话会第一时间冲向我们的耳朵,占据我们
的视线。因此责任对策划而言是很重大
作为一个策划,交流是重要的,每个人都会有自己的思想,固守自己的想
法并不是一个优秀策划应该去做的,好的策划应该学会接受他人的建议,学会。