深圳电视台融合新闻中心项目情况介绍
提纲
CONFIDENTIAL项目背景历程——总体定位
CONFIDENTIAL“融合新闻中心项目”是SZMG技术系统建设上 ——由“传统媒体”向“融合媒体”转型的标志性项目
“融合新闻中心项目”业务目标上承载了支撑 ——深圳广电新闻节目将成为大中华地区的“观众意见中心”的业务目标
项目背景历程——项目组成与总体规模
CONFIDENTIAL“1个中心”+“6个平台”
项目背景历程——项目组成与总体规模
CONFIDENTIAL附表：技术资源情况
项目背景历程——项目历程
CONFIDENTIAL经过4年时间论证考察，对比国内外先进媒体 同步进行新闻业务发展的论证及组织机构调整
现场基础环境已经完毕，7月中旬软件系统进场
成都模拟环境测试完毕，进入最后软件开发阶段
总体设计思路——关键词1：融合生产
CONFIDENTIAL“一体化生产终端” 适应了业务开展是不区分办公网、生产网、互联网的概念。 先进的技术也可推动业务的变化，甚至产生新的业务模式
在电视业务中对互联网信息的汇聚接入 “共平台生产模式”不再区分面向电视发布于互联网发布的生产 在发布环节实现电视渠道、互联网渠道在统一策划下，统一发布
总体设计思路——关键词2：媒体数据中心
CONFIDENTIAL“媒体数据中心（Media Data Center，简称MDC）”系统架构模式，是互联网中发展起来的“云技术”与广电行业特色的“公共媒体服务技术”的结合
在架构模式上广义的“媒体数据中心”是“私有云平台”+“公有云平台”的结合 采用“媒体数据中心”的建设模式，将后台服务资源与终端应用工具分离，将极大的提高资源利用率、扩大终端应用工具的选择范围。 采用“媒体数据中心”的建设模式，可实现把公共的、后台性质的资源进行集中式的、统一的维护与管理，同时降低终端应用的工具管理难度
总体设计思路——“伴随式”生产模式
CONFIDENTIAL总体设计思路——系统架构
CONFIDENTIAL“1个中心”+“6个平台” 媒体数据中心（MDC） 新闻指挥平台（NRP） 融合生产平台 全媒体汇聚平台 全媒体发布平台 运维与监控辅助平台
“私有云”架构进行资源整合 “服务资源”与“应用”分离 “立足新闻、面向全台”架构
存储、交换、计算等
合成、转码、迁移、应用管理等后台服务整合 （原有主干功能、部分媒资功能整合）
IAAS
PAAS
各种生产应用服务及生产工具
SAAS
总体设计思路——系统拓扑
CONFIDENTIAL媒体数据 中心
全媒体内容平台
全媒体汇聚平台
融合生产平台
新闻指挥平台
全媒体发布平台
与其它系统接口
总体设计思路——业务流程
CONFIDENTIAL总体设计思路——业务流程
CONFIDENTIAL项目规模情况
CONFIDENTIAL项目规模情况—P1包-融合生产平台
CONFIDENTIAL融合生产平台 主要提供面向电视生产工具、互联网音视频素材生产工具、图文生产工具，解决全媒体内容生产制作问题
多种生产工具可供选择 业务的开展不区分办公网、生产网和互联网 生产工具的设计贴合业务场景
项目规模情况—P1包-电视播出系统
CONFIDENTIAL电视播出系统 包含演播室硬盘播出子系统、文件化送播系统接口、演播大屏互动播出子系统和在线包装与图文子系统组成，而本包只完成演播室硬盘播出子系统和文件化送播系统接口两个部分，其他部分由分控和演播项目进行建设
传统演播室播出与演播室互动相结合 体现“全媒体、大场景、全互动”的新媒体特征 充分体现全互动的新型电视播报形态。