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日期年（玥／日日期年／躬
分类号：F273．1密级：
UDC：
华东理工大学
硕士专业学位论文
DP公司线束产品研发能力现状
及提升策略研究
吴占军
指导教师姓名：杨桂菊教授
华东理工大学商学院
申请学位级别：硕士专业名称：工商管理（MBA）
论文定稿日期：2017．9．2论文答辩日期：2017．11．26
学位授予单位：华东理工大学
学位授予日期：2018年1月
答辩委员会主席：景奉杰教授博导
评阅人：关涛教授
张学坚高级工程师
作者声明
我郑重声明：本人恪守学术道德，崇尚严谨学风。所呈交的学位论文，是本
人在导师的指导下，独立进行研究工作所取得的结果。除文中明确注明和引用的
内容外，本论文不包含任何他人已经发表或撰写过的内容。论文为本人亲自撰写，
并对所写内容负责。
论文作者签名：m
＞0年／厶月义日
华东理工大学硕士学位论文第I页
DP公司线束产品研发能力现状及提升策略研究
摘要
随着国内汽车工业的蓬勃发展，无论是合资品牌，还是国产品牌，都已经基本具备
了自主研发设计的能力。汽车行业总体上已经摆脱了完全模仿和全部技术引进的产品开
发模式。汽车制造商在不断提高自身研发能力的同时，也在要求其零部件供应商的研发
能力要不断提高与其相匹配。
DP电气系统有限公司（以下简称“DP”）是汽车行业知名线束零部件公司，本文以
DP公司线束产品的研发能力为研宄对象，通过阅读国内外相关文献，系统性地对企业
研发能力影响因素进行理论分析。并论述了国内汽车线束行业的研发概况和DP公司线
束产品的研发现状。用SWOT方法分析了DP公司线束产品研发能力，并指出目前存在
的问题。针对DP公司研发存在的问题提出相应的提升策略，分别从提高研发人员知识
管理能力，加强研发项目过程管理能力，加强研发项目质量管理能力，建立科学的激励
体系四大方面分别阐述，来提高该公司的研发能力。并针对提升策略，给出了切实可行
的保障方案。
本文研究结论有助于汽车线束零部件供应商提升研发管理能力。
关键词：研发能力；知识管理；过程管理；质量管理；激励体系。
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