摘要
近年来，虽然我国电线电缆行业不断发展，但是受国家宏观经济调控、电
力机制体制改革和全球市场日趋成熟等多重因素影响，低端产品产能过剩、市
场竞争加剧、行业发展驱缓等问题日益突出，电线电缆企业面临着巨大压力
同时，随着我国经济转型升级，“一带一路”、“互联网+”、“中国制造2025”、
“工业4.0”等战略政策的实施，电线电缆企业也面临着巨大的发展机遇。JD
公司作为一家中小型电线电缆企业，在重压之下怎样才能把握住发展机遇，进
而实现健康持续发展，是当前亟待思考解决的一个问题
本文以JD公司作为研究对象，基于战略管理理论框架，结合现实情况，
全面细致分析了企业自身内部资源环境，以及外部宏观、行业环境，利用SWOT
分析工具，提出了总体发展战略、竞争战略和具体发展策略，并制定了具体实
施措施
本文研究认为，JD公司应该采用增长型战略，聚焦产品和服务差异化，充
分利用企业自身产品、营销、品牌以及区域等方面的优势，把握发展机遇，加
强创新驱动，在优化产品结构、拓展渠道、加强管理、提升服务、技术引领上
下功夫，并从品牌打造、文化建设、人力资源管理、信息技术和电子信息平台
运用等方面着手，全面提升企业核心竞争力
关键词：电线电缆；SWOT分析；发展战略
哈尔滨工业大学工商管理硕士学位论文。