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长安汽车巡展标准执行手册:一个项目执行规划及考核标准的范本

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更新时间:2020/4/11(发布于陕西)
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文本描述
长安汽车巡展标准执行手册
目录:
一、巡展的目标与组成 二、巡展的执行 1、前期准备 2、中期活动现场控制 3、后期总结跟进 三、巡展标准与考核办法 1、巡展标准 2、巡展审批流程 3、费用标准 4、巡展考核办法
扩大知名度 提升口碑
1、科学规划巡展、扫街地点,持续开展活动; 2、增加活动的覆盖面和频次,提高品牌曝光度; 1、增加产品体验活动来增加潜在用户和竟品用户对长安车的了解; 2、长安与竟品销售话术整理; 3、长安老用户的维护,扩大口碑宣传
目的
策略
活动目的:通过持续的活动达到迅速提升长安在当地市场的知名度、认知度,最终提高口碑,促进销售
支持
巡展活动
静态展示
扫街派发
现场服务
试乘试驾
产品功能的演示或互动游戏
巡展活动组成:
巡展定义 :巡展是指通过深入目标市场,开展现场宣传达到广告促销效果的一种宣传活动。他具有针对性强、精细化、覆盖广、信息到达率高等优点。
目录:
一、巡展的目标与组成 二、巡展的执行 1、前期准备 2、中期活动现场控制 3、后期总结跟进 三、巡展标准与考核办法 1、巡展标准 2、巡展审批流程 3、费用标准 4、巡展考核办法
二、巡展的执行
1、前期准备
巡展的目标策划 巡展目标市场选择 巡展车型选择 巡展路线选择 巡展场地的选择 培训 物料的准备 客户的邀约 信息发布
巡展是一个持续性、系统性的市场活动,活动前商家要进行SWOT分析并根据分析,制定自己巡展的目标,规划巡展的地点,并排出执行计划。执行计划以月为单位编排,明确目标。 示例见下: 活动现场目标: 收集30个潜在客户和竞品用户的真实有效资料; 完成20份市场调研有效问卷; 巡展现场达成销售1台; 巡展中完成20位竞品用户的接待; 长期目标(需定期举行): 当地市场占有率提升1%; 展厅日平均来店人数增加3个人次或来电增加5 人。
SWOT分析
二、巡展的执行
1、前期准备
巡展的目标策划 巡展目标市场选择 巡展车型选择 巡展路线选择 巡展场地的选择 培训 物料的准备 客户的邀约 信息发布
在活动地点规划上应该重点选择: 1、微车需求量大的市场; 2、竟品用户集中的市场进行巡展; 原因:活动目标更明确,增加与潜在用户 和竟品用户交流机会,活动更有针对性, 容易在潜在用户和竟品中提高长安的知名 度; 3、总部每季度通过对市场容量、长安与竞 争对手占有率进行分析,确定出各省的重 点巡展市场,并于每季度以表格形式发放 到销售服务大区; 4、各区域保证每季度对同一个重点县级市 场最少开展六次巡展活动。
二、巡展的执行
1、前期准备
巡展的目标策划 巡展目标市场选择 巡展车型选择 巡展路线选择 巡展场地的选择 培训 物料的准备 客户的邀约 信息发布
车型的选择原则 1、长安汽车有新品推出或对某产品进行大 力促销时,会对各区域的巡展车型做出 要求; 2、在没有新品推出或针对某产品进行大力 促销时,各区域应针对目标市场竞争对 手销量好的车型挑选出长安相应车型开展 巡展; 3、市场网络部将于每季度分析出重点巡展 市场长安的应对车型,并发放到各销售 服务大区。 。