本文主要提出：
本文在理论研究的基础上结合A资产管理有限公司绩效管理体系的个案进行研究，
通过发放问卷与实地访谈，将理论与实践相结合，找出了A资产管理有限公司绩效管
理体系中存在的问题，通过问题原因的分析，试图找到最适合该公司绩效管理习题优化
的方案，以帮助A公司更好的发展壮大。第一部分是绪论。主要阐述了我国企业对绩
效管理的重视程度正逐渐提升，通过国内外文献综述，我发现国内外学者对于现阶段企
业绩效改革方面的研究也与日俱增，在这样的研究背景下我选择了本文的研究角度；在
个案研究与调查上，我选择了新兴行业资产管理公司作为研究对象，这是具有理论与现
实意义的。第二部分主要针对理论和概念的陈述。详细的阐述了绩效管理的含义、绩效
管理的考核方法、以及绩效管理过程。第三部分A资产管理有限公司绩效管理体系诊
断分析。在简单介绍A资产管理有限公司的概况后，针对A公司现阶段的绩效管理体
系存在的问题分析了其产生的原因。第四部分A资产管理有限公司的绩效管理体系优
化设计。首先明确了绩效管理计划，在具体的实施过程中，主要针对考评范围、考评周
期、评审步骤以及评审结构的划分展开详细的讨论。第五部分是A资产管理有限公司
绩效相关制度的实施保障。优化后的绩效管理体系是需要制度保证才能更好的实施的，
具体制度我列出了四个，即：薪酬制度、晋升制度、培训制度以及申诉制度
本人郑重声明：所呈交的学位论文，是本人在导师的指导下独立进行研究工作所取
得的成果。除文中己经注明引用的内容外，本论文不含任何其他个人或集体已经发表或
撰写过的研究成果。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体，均已在论文中作了明确
的说明并表示了谢意。本人完全了解违反上述声明所引起的一切法律责任将由本人承
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