文本描述
佳亿幼儿园竞争战略研究
Study on the Competitive Strategy of Jiayi Kindergarten
作 者 姓 名 ：明玥
领域（方向）：战略与运营管理
指 导 教 师 ：马丽娜 副教授
类 别 ：工商管理硕士
答 辩 日 期 ：年月日
2018527
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学位论文作者签名：
日期年t月夂日
I
摘要
佳亿幼儿园竞争战略研究
近些年，随着社会经济的进步，人民对优质教育的需求也不断加强。教育
决定着一个人、一个家庭，甚至是一个国家、一个民族的未来，作为人生教育
的起点，学前教育也得到了越来越多人的重视。在国家积极推动和鼓励社会力
量办学的背景下，民办幼儿园正处于良好的发展契机，各种类型幼儿园纷纷设
立，市场竞争压力急剧增加。因此，抓住市场机遇、顺应未来发展决定着民办
幼儿园的生死存亡，民办幼儿园从建园初期就要明确市场定位，制定合理的竞
争战略
佳亿幼儿园是一家中小型民办幼儿园，成立近10年，曾以“双语”特色教
育、“卫生、健康、营养”的膳食以及“爱心、耐心、细心、责任心”的服务
吸引了很多家长，作为一家个人投资幼儿园，佳亿幼儿园在成立初期是成功的
但是随着幼儿教育市场竞争的不断激烈，生源减少，运营成本增加，使得佳亿
幼儿园的发展陷入困境，现急需制定合理的竞争战略来摆脱目前的情况。本文
以佳亿幼儿园为研究对象，首先运用PEST分析法、波特五力分析法对幼儿园的
外部环境进行分析，发现整体宏观环境仍然对民办幼儿园的发展有正向影响作
用，幼儿教育行业竞争激烈、相似规模民办幼儿园教育与服务趋于同质化，家
长对幼儿教育的服务需求不断增加。其次对幼儿园进行了内部资源分析，发现
其组织结构基本合理、物资资源完善，保教队伍不稳定，财务能力较弱，并在
此基础上对幼儿园进行了SWOT分析，最终得出佳亿幼儿园应从教育差异化、服
务差异化、营销渠道差异化三个方面去实现差异化竞争战略的结论。最后，根
据幼儿园的实际情况制定了开展幼儿个体差异化教学，提供多元化特色服务，
制定特色课程，开拓营销渠道等实施措施
本文试图通过以上阐述帮助佳亿幼儿园摆脱目前面临的困境，促使其可以
II
长期稳定健康的发展，并为处于类似情况的中小型民办幼儿园解决实际问题提
供借鉴的样本
关键词：
民办幼儿园；竞争战略；差异化战略。
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