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MBA硕士毕业论文_H公司PLM供应商选择评估研究 金牌
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资料类型 商务论文
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文件大小 1194K (压缩后)
上传时间 2020-3-26
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      资料简介
     
    A study on PLM supplier selection and evalution at
    Company H
    A Dissertation Submitted for the Degree of Master
    Candidate:Chen Yan
    Supervisor: Prof. Wan Jiang Ping
    South China University of Technology
    Guangzhou,China
    分类号:C93学校代号:10561
    学 号:201521528114
    华南理工大学硕士学位论文
    H公司PLM供应商选择评估研究
    作者姓名:陈 彦 指导教师姓名、职称:万江平 教授
    申请学位级别:硕士学科专业名称:工商管理
    研究方向:项目管理与工业工程
    论文提交日期:2018年6月15日论文答辩日期:2018年6月3日
    学位授予单位:华南理工大学 学位授予日期: 2018 年 6 月
    答辩委员会成员:周永务、彭维文、赖朝安
    主席:周永务教授
    委员:赖朝安副教授、彭维文副教授
    I
    摘 要
    供应商选择和评估的科学性、有效性、可用性成为了现代企业做大做强的坚实保障
    如何帮助公司实现供应商选择和评估的有效引入,为企业节约成本,加快新产品研发周
    期,保证产品质量,以及提供更好更便捷的售后服务。为了实现这样的目标,就是要有
    效科学的实施好供应商的选择评估
    通过行业调查和文献阅读,发现了基于层次分析法的PLM供应商选择和评估方法
    它是以流程为导向,可以实现优化客户满意度,整合内外部资源,优化供应商管理的供
    应商选择和评估框架。本文以H公司PLM供应商选择评估案例为背景分析,导出研究
    的目的:结合AHP层次分析法,发现PLM供应商的选择和评估的关键因素,有效的实
    施供应商选择和评估变革管理。具体通过3个方面进行分析:1)参考AHP层次分析方
    法,对PLM软件供应商评价指标进行分析 2)通过计算,确定PLM软件供应商的评价
    指标,分析业务需求,总结PLM供应商选择和评估实施的方法。3)最后从管理角度,
    分析得到的启示
    本文在研究结构上参考AHP层次分析法理论,并结合具体实践对PLM供应商选择
    和评估的实施过程进行了有效的分析和研究。研究成果为:1、通过对AHP层次分析法
    的介绍,明确了层次分析法结合H公司PLM供应商选择和评估的具体业务,提出了一
    个理想的可管理的供应商选择和评估模型,并且通过计算分析,确定了供应商评价指标
    体系的权重2、结合文献和案例研究,从组织、流程、IT、质量等几个层面探讨PLM供
    应商选择和评估成功实践的启示,并通过企业访谈实证
    总之,论文研究了供应商选择和评估领域中基于AHP层次分析法的方法实施,提
    出了相应的管理模型,并对其中关键要素进行归纳并实证分析,研究的目标是为增加企
    业PLM供应商选择和评估的有效性和可实施性
    关键词:AHP;PLM;供应商选择;供应商。



     
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