首页 > 资料专栏 > 论文 > 组织论文 > 人力资源论文 > MBA硕士毕业论文_A电梯公司员工离职管理研究

MBA硕士毕业论文_A电梯公司员工离职管理研究

richeng***
V 实名认证
内容提供者
热门搜索
资料大小:1647KB(压缩后)
文档格式:DOC
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2020/3/20(发布于广东)

类型:金牌资料
积分:--
推荐:升级会员

   点此下载 ==>> 点击下载文档


文本描述
摘 要
电梯行业已逐步进入后方市场。随着维保业务规模的不断增大,将来的电梯业务竞
争不再仅仅是核心技术竞争,更多是维保服务和技术的比拼。电梯公司能否拥有一支稳
定、维保质量好的队伍是电梯企业竞争力重要体现之一。A公司是一家集安装、销售及
维保一体的电梯公司。近些年来,A电梯公司服务部人员离职率越来越高。人员大量流
失对于A电梯公司核心竞争力的打造和可持续发展无疑是一个致命的打击
本文以员工离职相关理论作为指导,采用了文献研究法和问卷调查法,对A电梯公
司服务部员工离职历史资料以及问卷调查资料进行分析。根据员工离职历史数据和员工
问卷调查分析,得出目前该公司在人力资源管理方面存在以下主要问题:(1)招聘管
理工作存在不足,包括人员招聘规划缺少全面性、招聘周期长等;(2)薪酬缺乏竞争
力,包括缺乏外部竞争力和内部竞争力;(3)培训和发展系统不完善,包括知识技能
培训缺乏系统性和有效性、岗位的晋升渠道单一;(4)激励机制不健全,包括激励机
制单一、奖惩措施不合理和上下级沟通机制不畅顺;(5)企业文化建设缺乏全面性,
包括对新员工入职的企业文化培训不够重视和宣传途径过少
根据以上人力资源管理方面存在的问题,本文提出以下员工离职管理应对措施:包括
做好人员招聘与选拔管理,建立有竞争性薪酬福利策略,建立完善的培训和发展体系,
加强激励机制建设和加强企业文化建设
关键词:电梯维修保养;人力资源管理;员工离职;。