二次早会经营 管理资源网保险资料下载 门户网站 ü 03二次早会多元运作方式 02 二次早会运作关键 04情景演练 课题预览 01二次早会的意义和功能 管理资源网保险资料下载 门户网站24 活动管理的重要手段 辅导训练的第一时间及场所 组织利益最大化的要求 专业化经营的具体表现 二次早会的意义 管理资源网保险资料下载 门户网站 活动量管理的平台 辅导与训练的平台 二次早会 二次早会的功能 ü 03二次早会多元运作方式 02 二次早会运作关键 04情景演练 课题预览 01二次早会的意义和功能 二早的关键事项 为什么开？ 什么时间开？ 什么地点开？ 开什么内容？ 谁来开？ 怎么开？ 为什么开二早？ 非 现 场 的 管 理 非 现 场 的 管 理 什么时间开？ 参考流程 先开二早，再开大早 什么地点开？ 其他选择 根据主题不同选择不同场地（如：公园、餐厅等） 开什么内容？ K H S A 早会需求列表 二、 除此之外，您还希望参加的其它三项培训是什么？ 1. 2. 3. 营业部全体同仁和训练/早夕会功能组感谢您的配合！希望您一如既往的支持我们的工作！ 谁来开？ 思路：二次早会事关团队全体成员的发展和成长，是全体组员的事情，全员参与，主管主导 怎么开二早？ 提前规划行事历—5W1H法 目的时间专题地点 主持主讲 资料/工具 提高需求分析能力 第三周 寒暄赞美NBSS需求分析、市场实习 … 部门职场、**公园 刘 关 章 … 张三 王五 … 需求分析话术、 产品经典说明话术手册 举例 二次早会行事历 二次早会策划书 规范的流程 总结业绩状况 活动量汇报 ---7分钟 活动量督导、差距追踪 工作提醒 --3分钟 专题讲授式 训练式 头脑风暴式 经验分享式 ---15分钟 喜讯报道 绩优分享 ---5分钟 ü 03二次早会多元运作方式 02 二次早会运作关键 04情景演练 课题预览 01二次早会的意义和功能。