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MBA毕业论文_BS钢管公司研发人员绩效考核体系研究

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更新时间:2020/3/3(发布于甘肃)

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文本描述
摘要
随着知识经济时代的到来,伴随着国际钢铁市场的动荡以及我国国家政策的调整,
企业与企业之间的竞争愈来愈趋向于人才的竞争,企业的核心竞争优势的培育变得越来
越重要。因此,如何在竞争非常激烈的今天保持企业的竞争优势,往往就需要企业更关
注对人才的管理,所以人力资源管理也逐渐成为了企业管理的重要部分,而其中所处核
心位置的绩效考核则成为了人才管理与建设的关键。也成为本文重点讨论的内容
由于国内企业在管理方面特点与不足,导致了他们在人力资源管理方面存在着诸多
缺陷,尤其是绩效管理方面的问题则更加凸显。本文以绩效考核理论为依据,以BS钢
管公司为研究对象,对公司研发人员的绩效考核体系进行了设计,并进一步研究了实施
绩效考核体系的保障措施。希望通过本文的研究对BS钢管公司研发人员的绩效管理水
平有所提升,并希望能给其他企业的绩效考核管理工作带来一些借鉴意义
本文采用问卷调查、人员访谈等方法,对BS钢管公司研发人员当前的绩效考核体
系进行了调研梳理,并分析了存在的问题和缺陷,进而为更全面构建BS钢管公司研发
人员绩效考核体系找到了药方,为下文构建具体的考核体系理顺了脉络。在此基础上,
借助平衡计分卡思想、KPI的绩效等考核方法,对公司研发人员的绩效考核方案进行了
设计,并进一步研究了实施绩效考核体系的保障措施
关键词:人力资源;绩效考核体系;研发人员
目录
第一章绪论.1
1.1研究背景和意义...1
1.1.1研究背景........1
1.1.2研究的意义....1
1.2国内外研究现状...2
1.2.1国外研究现状2
1.2.2国内研究现状3
1.3研究内容与方法...4
1.3.1研究内容........4
1.3.2研究方法........4
1.4创新点.......6
第二章绩效考核相关理论.....7
2.1绩效考核体系........7
2.1.1绩效考核........7
2.1.2绩效考核体系7
2.2绩效考核的原则及作用...8
2.2.1绩效考核的基本原则8
2.2.2绩效考核的作用........8
2.3绩效考核的方法.10
2.3.1目标管理......10
2.3.2关键绩效指标..........11
2.3.3平衡计分卡..12
第三章BS钢管公司研发人员绩效考核现状及问题13
3.1BS钢管公司研发机构及研究人员概况.13
3.1.1BS钢管公司研发机构概况..13
3.1.2BS钢管公司研发人员现状..14
3.2BS钢管公司研发人员绩效考核现状.....16
3.2.1BS钢管公司研发人员考核总体原则..........16
3.2.2BS钢管公司研发人员绩效考核的具体内容..........17
3.3绩效考核员工满意度调查.........23
3.4BS钢管公司研发人员绩效考核存在的问题.....25
3.4.1绩效考核不能体现企业的战略目标..........26
3.4.2考核指标设置不合理..........26。